Programma 5 Sport, cultuur en recreatie

Zowel via de vele sportaanbieders en sportverenigingen in gemeente Harderwijk als via GA! Harderwijk, willen wij inwoners inspireren in beweging te komen om zo een gezonde leefstijl te bevorderen. Hierbij gaat het om: ontspanning, presteren, ontmoeten, gezelligheid, verbinding en gezondheid.

• We werken aan het verbeteren van de motorische vaardigheden van kinderen.
• We bevorderen een gezonde en actieve leefstijl, specifiek voor jongeren en senioren.
• We zetten in op voldoende sport- en beweegmogelijkheden in de wijk.
• We versterken de verbinding met zorg.
• We stimuleren talentontwikkeling.

Het uitvoeringsprogramma van de sportbeleidsnota 2023-2026 wordt uitgevoerd. Daarnaast sluiten we aan bij het uitvoeringsprogramma van de Nota Sociaal Domein, waar sport als middel ingezet kan worden. 

Er wordt nauw samengewerkt met GA! Harderwijk en de vele sportclubs in Harderwijk voor een breed aanbod van activiteiten.  De Brede School werkt vanuit de zes wijken als een belangrijke spil binnen de scholen.  Vanuit de subsidie School en Omgeving is er extra inzet op zowel het PO als het VO.
Ook is de Sport- en Cultuurwijzer in 2025 doorontwikkeld qua gebruikersvriendelijkheid, om zoveel mogelijk aanbieders, kinderen, maar ook volwassenen en senioren te bereiken.  
De bezuiniging op de sporthuldigingen is doorgevoerd. De laatste huldiging was in januari 2025, over het sportjaar 2024. Vanaf 2025 wordt er alleen nog persoonlijk een sportpenning uitgereikt door de wethouder, bij een bijzondere sportprestatie.

De meeste inwoners zijn prima in staat om uit eigen beweging te sporten of te bewegen. Maar meedoen aan sport en bewegen is niet voor iedereen vanzelfsprekend. Er moet voor iedereen ruimte zijn om te sporten en te bewegen, ongeacht iemands leeftijd, fysieke of mentale gezondheid, etnische achtergrond, geloof, seksuele geaardheid of sociale positie.

• We zetten in op kennisdeling en deskundigheidsbevordering.
• We stimuleren het aangepast sporten.
• We stimuleren inwoners in kwetsbare situaties om in beweging te komen 

Om alle kinderen te kunnen laten meedoen, nemen wij deel aan het Jeugdfonds Sport & Cultuur. Hierbij bieden wij ook de mogelijkheden voor het zwemdiploma A via het Zwemfonds. De gemeente biedt ook schoolzwemmen aan, waarin leerlingen uit groep 5 en 6 leren Reddend Zwemmen en Survivalzwemmen.

Regionaal werken we samen op het gebied van aangepast sporten. Hiervoor is een regionale coördinator aangesteld. Hier is het lokale aanspreekpunt, de inclusief coach, vanuit GA! Harderwijk op aangesloten. Regionaal is de overeenkomst verlengd voor de periode 2026-2028. Lokaal is er, naast de aandacht voor aangepast sporten, ook aandacht voor inclusiviteit en diversiteit in de sport. In 2025 is in dat kader ook de OCIVI (Onze club is voor iedereen) theatervoorstelling uitgevoerd voor sportverenigingen.

We brengen de bestaande minimaregelingen, zoals JeugdFonds Sport en Cultuur en het Zwemfonds onder de aandacht. Daarnaast is GA! Harderwijk afgelopen jaar gestart met het beweegloket, waar volwassenen met een beweegvraag worden doorverwezen naar passend beweegaanbod.  

We zijn verbonden aan de ketenaanpakken KnGG (Kind naar Gezonder Gewicht), VnGG (Volwassene naar Gezonder Gewicht) en Valpreventie vanuit het GALA. Sport speelt een belangrijke rol om de doelstellingen te kunnen bereiken. De projectleiders zijn vanuit GA! Harderwijk aangesteld om met verschillende partners het netwerk op te bouwen. Verder is Harderwijk een JOGG-gemeente. JOGG staat voor Gezonde Jeugd Gezonde Toekomst en heeft als doel om kinderen van 0-19 jaar op te laten groeien in een gezonde omgeving. 

In de gemeente Harderwijk zijn zowel sportverenigingen als sportaanbieders actief. Voor de uitvoering van het sportbeleid, en omdat verenigd sporten op zich al waardevol is, zijn beiden van belang en zijn we met beide groepen in contact. Voor de sportverenigingen bieden we extra ondersteuning en advies, vanwege het belang van de sociale context van de vereniging, de inzet van vrijwilligers en de specifieke vragen die zij hebben.

• We adviseren en ondersteunen sport- en beweegclubs.
• We helpen sportverenigingen met het vrijwilligersbeleid.
• We helpen sportverenigingen met het professionaliseren.

We zetten in op clubadvisering om zo verenigingen te helpen in hun organisatiekracht en hun vitaliteit. Wij stimuleren deskundigheidsbevordering, organiseren bijeenkomsten, verbinden en faciliteren het netwerk.  Ook in 2025 is sterk ingezet op de Sociaal Veilige Sport. Regionaal zetten we ook in op het stimuleren van de sportverenigingen om aan de 4V's te voldoen (Verenigingsbrede gedragscode, Vertrouwenscontactpersoon, Verklaring omtrent Gedrag en Vakkundige trainers/coaches). 
We hebben in 2025 verenigingen bij elkaar gebracht in een netwerk rondom clusters. Naast de sportparken, ook rondom bijvoorbeeld watersport en binnensport. Daarnaast is er door een trainee een start gemaakt met een onderzoek naar vrijwilligersproblematiek binnen de sportverenigingen.

• Het onderhouden van de buitensportaccommodaties op de diverse in Harderwijk en Hierden gelegen sportparken. Hiermee voldoen we aan de eisen van de sportbonden (o.a. KNAU, KNVB, KNHB) zodat de velden geschikt zijn om wedstrijden te spelen en te trainen.
• Het onderhouden en beheren/exploiteren van binnensportaccommodaties van de gemeente Harderwijk, inclusief het zwembad, waardoor deze aansluiten bij de ambities vanuit het sportbeleid. De accommodaties dienen te voldoen aan de eisen van het bewegingsonderwijs en zijn geschikt voor verenigingen om wedstrijden te spelen en te trainen.
• Groot onderhoud en verduurzaming van diverse gymzalen en sporthallen om de levensduur van de faciliteiten te verlengen en de kwaliteit te waarborgen.

Het onderhoud voor de buitensportaccommodaties is in 2025  conform uitgevoerd, waarmee de velden aan de eisen van de bond voldoen.

Voor de binnensportaccommodaties geldt dat in 2025 succesvol is ingezet op een optimale bezetting en exploitatie van de binnensportaccommodaties en het zwembad. Door naast het reguliere bewegingsonderwijs ook structureel ruimte te verhuren aan Stichting Landstede is de ruimte van de nieuwe sporthal Sypel III goed benut. In het zwembad is een gezonde balans gerealiseerd tussen zwemlessen, verenigingsactiviteiten, doelgroepen en recreatief gebruik. Het sportcomplex is voor al onze inwoners toegankelijk. Deze efficiënte inzet van  faciliteiten heeft er niet alleen toe geleid dat verenigingen en scholen op hoog niveau konden sporten, maar zorgde ook voor een jaarafsluiting met meer opbrengsten dan beoogd. Er zijn geen aanvullende duurzaamheidsmaatregelen getroffen aan het sportcomplex omdat het complex al een A+++ energielabel heeft.

Vanuit het MJOP is er onderhoud gepleegd in 2025. Gymzaal Deventerweg is verduurzaamd, er is nieuwe led verlichting geplaatst, de ketels zijn vervangen door electrische boilers en de zaal beschikt nu over een geheel vernieuwd ventilatiesysteem.  Daarnaast zijn er voorbereidingen getroffen voor groot onderhoud aan de kleedruimtes van Sporthal Sypel I. 

• Het uitzetten van een Beweegroute Plus met oefeningen in het Brederopark, speciaal voor senioren. Ook is een Beweegroute in Hierden voorbereid en eind 2025 gerealiseerd, die in 2026 officieel geopend wordt.

In 2025 is de Beweegroute in Hierden gerealiseerd. Naast de Beweegroute in Hierden is ook de Beweegroute+ in het voorjaar van 2025 officieel geopend, met een groep senioren. De Beweegroute in Tweelingstad-Slingerbos is op het moment in voorbereiding voor realisatie in 2026.

Onder categorie A van de ombuigingen valt het stoppen met lijnen zetten op de sportvelden vanaf 2025. Met VVOG en VV Hierden moet gekeken worden hoe deze werkzaamheden zelf opgepakt kunnen worden.

Met VVOG en VV Hierden is afgestemd dat de gemeente de belijning blijft zetten. Hiervoor is binnen het vrijwilligersbestand geen capaciteit. De verenigingen ontvangen hiervoor jaarlijks een factuur.

De afgelopen jaar is de Popschool verder geprofessionaliseerd. De Popschool heeft steviger ingezet op uitbreiding van hun labels, naast hun core business, de muzieklessen. De koers die de Popschool heeft ingezet met labels zoals U-Create, Poppunt Harderwijk, Popschool Harderwijk e.a. helpt om gericht de culturele doelgroepen te bereiken. Er is nauwere samenwerking gezocht met onderwijs, vrije tijd en het sociaal domein. 

In 2025 heeft de Popschool de structurele subsidie gebruikt om de gevolgen van de wet DBA op te vangen en heeft de vergoeding van haar docenten kunnen verhogen richting een marktconform tarief.

Onderhoud van beeldende kunst in de openbare ruimte en benutting van erfgoed om de kwaliteit van de openbare ruimte te versterken.

Ook in 2025 zijn de kunstwerken in de openbare ruimte onderhouden door de Kunstwacht.

Een kwalitatief goed, divers, samenhangend en laagdrempelig aanbod voor alle Harderwijkers en Hierdenaren. Benutting van culturele initiatieven als motor voor economische spin-off en de stad als podium, op basis van de rijke historie van gemeente Harderwijk en het historisch centrum.

In 2025 hebben de culturele organisaties gezorgd voor een jaarronde stadsprogrammering. Soms in de stad via festivals en activiteiten, maar ook via cursussen, cultuureducatieve activiteiten, voorstellingen en tentoonstellingen. In 2025 trokken de Harderwijkse musea meer dan 100.000 bezoekers naar de binnenstad.

Onder categorie A van de ombuigingen valt het terugbrengen van het budget voor activiteiten  voor specifieke  doelgroepen. Eveneens is onder categorie A opgenomen het verlagen van het budget voor aankoop en onderhoud van beeldende kunst (het betreft hier binnenkunst uit de gemeentelijke kunstcollectie). 

De bezuinigingen zijn doorgevoerd in 2025 en de gevolgen zijn besproken met de betreffende organisaties. De ombuigingen op de grote culturele partners zijn gedeeltelijk teruggedraaid, omdat de continuïteit van bepaalde culturele activiteiten onder druk kwamen te staan. 

Versterken ondersteuning amateurkunstbeoefening

Via diverse subsidies voor culturele activiteiten en deskundigheidsbevordering is de amateurkunst in Harderwijk en Hierden ondersteund in 2025.

Stimulering van cultuureducatie en talentontwikkeling.

Er is de afgelopen jaren veel geïnvesteerd in doorgaande leerlijnen en talentontwikkeling, in samenwerking met onze culturele partners. Voorbeelden zijn de doorontwikkeling van U-Create, Poppunt Harderwijk,  een samenwerking tussen de Popschool en Stad als Podium, en een doorgaande leerlijn met o.a. de Mess. Met name Cultuurkust, Kunst na Arbeid en de Popschool hebben met hun educatieve programma's en activiteiten een groot en divers publiek bereikt in Harderwijk en Hierden. In 2025 heeft de Popschool met behulp van de structurele subsidie haar docenten meer marktconform kunnen betalen en het aanbod kunnen uitbreiden. Hierdoor is de Popschool verder geprofessionaliseerd.  

In het collegeprogramma is opgenomen het voornemen van het college om in 2025 een definitief besluit aan de raad voor te leggen over de vraag of er een binnenpodium (‘middentheatervoorziening’) moet worden gerealiseerd, en zo ja, wat voor voorziening dat dan moet zijn. Bij de kadernota 2025-2028 is hiervoor geld beschikbaar gesteld en kan in 2025 het advies richting de Raad komen.

In oktober 2025 heeft de raad kaders vastgesteld waaraan een podiumvoorziening voor Harderwijk moet voldoen: enerzijds ging dit om het beschikbaar stellen van budget (reserve Theater), anderzijds om functionele en inhoudelijke criteria. Binnen deze kaders heeft het college in februari 2026 voor een podiumvoorziening gekozen die binnen dit budget verbeterd wordt om te voldoen aan de criteria zoals bepaald door de raad. Hierbij is gekozen voor de locatie op het Bouw- en Infrapark in Harderwijk. Dit zal nu verder verkend gaan worden. 

Tevens wordt het Streekarchivariaat in stand gehouden. Het SNWV beheert onder andere de overgebrachte archieven van de gemeente en voert de dienstverlening uit ten aanzien van deze archieven. Veelvuldig geraadpleegde archieven kunnen worden gedigitaliseerd voor raadpleging. Daarnaast voert het SNWV ook toezicht uit op het informatie- en archiefbeheer van de gemeente.

Per juli 2025 is het Noord-Veluws Archief (NoVA) officieel een feit. De acht deelnemende gemeenten, waaronder Harderwijk, hebben formeel het besluit tot oprichting van de nieuwe GR genomen. Daarmee is een robuuste toekomstgerichte archiefdienst voor de regio ontstaan, die de duurzame toegankelijkheid van betrouwbare informatie waarborgt. 

Door middel van subsidies en andere bijdragen wordt voorzien in de toegankelijkheid van de geschiedenis van gemeente Harderwijk door middel van een permanente tentoonstelling hierover in het Stadsmuseum, in de toegankelijkheid van tijdelijke tentoonstellingen over geschiedenis en (moderne) kunst in het Stadsmuseum.

Het Stadsmuseum, Herderewich en diverse (vrijwilligers)organisaties hebben in 2025 aandacht besteed aan de geschiedenis van Harderwijk via tentoonstellingen en activiteiten.

De aanvragen voor een omgevingsvergunning voor het wijzigen/verbouwen van een beschermd gemeentelijk of rijksmonument, worden voor advies voorgelegd aan de commissie omgevingskwaliteit en inhoudelijk beoordeeld. Er wordt toezicht gehouden op de verleende omgevingsvergunning.

Er zijn in 2015 diverse vergunningsaanvragen voor het wijzigen en verbouwen van monumenten behandeld en verleend, waaronder de verbouw van het pand Academiestraat 14 (rijksmonument) ten behoeve van de vestiging van het Marius van Dokkum Museum.

Het verstekken van subsidies voor onderhoudswerkzaamheden van gemeentelijke monumenten en bepaalde rijksmonumenten.

In 2025 zijn er in totaal 32 (voorlopige) subsidies verstrekt, voor onderhoud en restauratie van  gemeentelijke monumenten.  Daarnaast is er een subsidie verleend voor de restauratie van de wieken en de kap van molen De hoop (rijksmonument). 

Cultuurhistorische waarden, zoals monumenten, karakteristieke/beeldbepalende gebouwen, landschapselementen en archeologische vondsten, worden waar mogelijk behouden, herbestemd en geïntegreerd in nieuwe woon- en werkgebieden.

In het kader van de herontwikkeling van Kranenburg is onderzocht of een aantal karakteristieke panden herbestemd kunnen worden. Dit onderzoek wordt in 2026 voortgezet. 

Ondersteuning van de monumentencommissie/ Commissie Ruimtelijke Kwaliteit.

Er zijn diverse adviezen door de monumentencommissie (huidige commissie omgevingskwaliteit) uitgebracht. 

Het (laten) inventariseren, waarderen en selecteren van cultuurhistorische waarden van gebouwen, archeologische vindplaatsen en overige locaties/elementen.

Er zijn in 2025 geen algemene inventarisaties uitgevoerd met uitzondering van een onderzoek naar Post '65 erfgoed en onderzoek in kader van de actualisatie van de archeologische waarden- en verwachtingenkaart. 

Het aanwijzen van gebouwen en bouwwerken als beschermd gemeentelijk monument. Dit gebeurt door middel van inventarisaties en onderzoek op basis van een door het college en/of raad vastgestelde agenda, of op verzoek van een eigenaar of belangenorganisatie.

Het onderzoek naar gebouwd erfgoed uit de Post  '65 periode (1965-1990) is afgerond en heeft geresulteerd in een groslijst van gebouwen en structuren die nader onderzocht zouden moeten worden. Dit nadere onderzoek zal als maatregel worden opgenomen in het deelomgevingsprogramma erfgoed.  Er zijn in 2025 geen nieuwe gemeentelijke monumenten aangewezen. 

Het geven van informatie en voorlichting over (de instandhouding) van monumenten en archeologische vindplaatsen. Dit doen we ondermeer door middel van de gemeentelijke website, informatieborden in de openbare ruimte en het zichtbaar maken van archeologische vondsten in de openbare ruimte. Tevens subsidiëren we de organisatie van de Open Monumentendag.

In de dagelijke werkzaamheden is voorlichting gegeven aan inwoners en monumenteigenaren. Op 13 en 14 september 2025 heeft de Open Monumentendag in Harderwijk en Hierden plaatsgevonden. 

Het onderhouden van beschermde rijks- en gemeentelijke monumenten in eigendom, zoals de Vischpoort, Oude Stadhuis, de stadsmuren, Smeepoort en  Catharinakapel. Het onderhoud vindt plaats op basis van het meerjarenonderhoudsplan (MJOP).

In 2025 is aan diverse monumenten in gemeentelijk bezit onderhoud gepleegd, waaronder een deel van de stadsmuren en Klooster 4. 

Als uitvoering van de Visie religieus erfgoed worden, in overleg en afstemming met de betrokken eigenaren, de interieurs en roerende zaken van 5 kerkgebouwen geïnventariseerd en gewaardeerd. De kerkeigenaren krijgen op deze manier inzicht en waardering voor het interieur en bijzondere roerende zaken van de kerkgebouwen.

Het inventariseren en waarderen van  kerkinterieurs heeft nog niet plaatsgevonden.  Dit zal in 2026 worden opgepakt. 

In 2025 wordt de archeologische waarden- en verwachtingenkaart uit 2011 geactualiseerd

Het concept van de geactualiseerde archeologische waarden - en verwachtingenkaart is gereed. In 2026 zal het worden afgerond.

In samenwerking met de erfgoedorganisaties, inwoners, eigenaren en gebruikers stellen we een erfgoedbeleid op, waarin behoud en omgang met onroerend erfgoed (o.a. monumenten, archeologie) roerend erfgoed (o.a. varend erfgoed) en immaterieel erfgoed (o.a. volksgebruiken) samenkomen.

Het erfgoedbeleid  is een deelprogramma, als uitwerking van de vastgestelde Omgevingsvisie gemeente Harderwijk 2040.  In 2025 is gestart het deelprogramma erfgoed gestart. Het deelprogramma erfgoed is op 10 maart 2026 vastgesteld.

Het onderzoeken, inventariseren en waarderen van bouwwerken en structuren uit de Post “65 periode (1965-1990)

Het onderzoek naar gebouwd erfgoed uit de Post '65 periode (1965-1990) is in 2025 afgerond. Dit heeft geresulteerd in een groslijst van nader te onderzoeken gebouwen en structuren. Het nadere onderzoek wordt als maatregel opgenomen in het deelprogramma erfgoed. 

Door middel van subsidies en andere bijdragen wordt de openbare bibliotheek in stand gehouden door de Stichting Bibliotheek Noordwest Veluwe.

In 2025 is, door middel van subsidies en andere bijdragen, de Stichting Bibliotheek Noordwest Veluwe in stand gehouden. De Bibliotheek heeft, mede door de samenwerking met Cultuurkust, een toenemend aantal bezoekers ontvangen in de Kinderboekenweek. Het convenant 'Taalhuis - basisvaardigheden voor iedereen' is ondertekend door 4 gemeenten (Harderwijk, Nunspeet, Ermelo en Putten). Daarin wordt de samenwerking versterkt tussen de Bibliotheek, gemeenten, welzijn en Landstede. In Harderwijk is de Bibliotheek veel meer de wijken ingegaan, aansluitend bij de wijkgerichte gezinsaanpak. Ook is aangesloten bij het Financieel Trefpunt, om beter aan te sluiten bij de inwoners in de wijken. Een beweging die past bij de nota sociaal domein. De Peuterbieb, dat in 2024 is gestart, heeft een goed vervolg gekregen in 2025.  Vanwege de ombuigingen is de Bibliotheek op maandagochtend tegenwoordig onbemand, maar wel open voor publiek. Ook zit de Bibliotheek met de collectie nog onder de norm van 1,5 boek per inwoner. 

Door middel van subsidies en andere bijdragen wordt de  Stichting Veluwe FM in stand gehouden.

In 2025 zijn, door middel van subsidies en andere bijdragen, de Stichting Veluwe FM in stand gehouden. 

De Cultuurwijzer maakt het voor kinderen, jongeren en volwassenen mogelijk om laagdrempelig kennis te maken met verschillende vormen van kunst en cultuur.

De Sport- & Cultuurwijzer is weer ingezet en hierdoor hebben veel kinderen op een laagdrempelige manier kennis kunnen maken met het sport - en cultuuraanbod in Harderwijk.

Samen met de bibliotheek voorbereiding op de wettelijke zorgplicht die de gemeente vanaf de ingangsdatum van de nieuwe Bibliotheekwet zal hebben.

Dit jaar werken wij (opdrachtgevende gemeenten Harderwijk, Putten, Nunspeet en Ermelo en de bibliotheek) toe naar een nieuw meerjarenplan. Ook herzien we de opdrachtformulering in voorbereiding op de nieuwe zorgplicht die in 2027 in werking treedt. 

De bibliotheek heeft met het Open-Plus concept positieve ervaring opgedaan in de vestiging in Putten. Door de bibliotheek (voor leden) doorlopend open te stellen, kan worden tegemoetgekomen aan de dringende behoefte van met name scholieren en studenten aan een rustige werkplek. Hiermee zal de bibliotheek 24/7 opengesteld worden.

De verbouwing is in 2025 gestart en zal in 2026 afgerond worden, waarmee het Open-Plus concept in 2026 in gebruik genomen kan worden. Hierdoor is de bibliotheek 24/7 toegankelijk voor inwoners. 

Het plantsoen jaarrond op kwaliteitsniveau B. Onder kwaliteitsniveau B  wordt verstaan: een vorm van onkruidbeheersing waarbij de nadruk ligt op de technische kwaliteit en beeldkwaliteit (beperkte mate van onkruid, de maximale hoogte is 30 cm). De jaarlijkse noodzakelijke vervanging realiseren. Dit betekent ca. 35.000 m2 plantsoen en ca. 95 bomen.

Het groenonderhoud is volgens de afspraken uitgevoerd waarbij we voor thema natuurlijk duurzaam nog meer groen natuurlijker ingericht hebben. Dit door ombouw van gazons naar kruidenbermen maar ook door het toevoegen van struiken in deze kruidenbermen. Voor het thema gezondheid en vitaliteit springt de ombouw van Biezenplein eruit. Op dit parkeerterrein hebben we 23 bomen in speciale voorzieningen geplant. Hierdoor is de plek ook in de toekomst een gezondere plek met minder hitte en wateroverlast. De bestrijding van exoten gaat voorspoedig. Door omvormen naar natuurlijker groen en bestrijding merken we dat de hoeveelheid eikenprocessierups en japanse duizendknoop elk jaar verder afneemt. 

Alle beheer maatregelen die we nemen aan de hand van de vijf thema’s vastgesteld in het Integrale beheerplan openbare Ruimte ‘Samen kleuren we de stad’

• natuurlijk duurzaam
• eenvoud en differentiatie
• burger en bedrijfsinitiatieven
• iedereen doet mee
• Gezondheid en vitaliteit

Voor 2025 zijn de speelplekken conform het beheerplan en met behulp van de vijf thema's uitgevoerd. Door personele capaciteit hebben we minder toestellen kunnen vervangen dan gepland.  De veiligheid van de toestellen voldoet aan de eisen.

In categorie A en B van de ombuigingen is een taakstelling opgenomen voor beheer en onderhoud groen. De ombuigingen zijn ingevuld door eerst te kijken naar 

1. het verwijderen van niet essentiële voorzieningen,
2. stoppen met niet wettelijke taken en commerciële activiteiten,
3. bezuinigen op esthetiek en netheid
4. aanpassingen in technisch onderhoud en als laatste pas uitstellen van vervanging.

Voor de jaarschijf 2025 is dit ingevuld door voor groen: 
Te stoppen met Stadsidee,  het laten sponseren van de Boomfeestweek,  te stoppen met plaatsing van hek rondom nieuwe aanplant in het bos, de inspecties van speeltoestellen te versoberen,  het opheffen van de stelpost groen en het versoberen van groen door het toepassen van  goedkoper groen.

De daadwerkelijke invulling van de taakstelling is voor 2025 en 2026 vastgesteld. Tevensis deze invulling voor het taakveld groen ook gerealiseerd.

Dit betekent de volgende werkzaamheden:

• Het beheer en onderhoud van de gemeentelijk natuurterreinen (met name bossen) waarbij de Natuur, recreatie en houtoogst de drie pijlers zijn
• De jaarlijkse noodzakelijke dunning realiseren, (100 ha met gemiddelde meerjaren opbrengst van c.a. 1.100 m3 per jaar);
• Uitvoering van Faunabeheerplan (Prov. Gelderland)

Het jaarlijks onderhoud is conform de gestelde plannen grotendeels uitgevoerd. Door een aantal droge zomers hebben we minder heidebeheer uitgevoerd. De inkomsten waaronder houtoogst zijn gerealiseerd. Ook dit jaar hebben we weer hout uit eigen bossen gebruikt voor diverse doeleinden waaronder de vogelhuisjes, broodplanken en speeltoestellen. De wolf heeft ook in Harderwijk zijn intrede gedaan met helaas dit jaar het trieste incident met een hond. We hebben ingezet op meer en heldere informatie over de wolf. Mooi is om te vertellen dat sinds decennia we weer een broedpaar grauwe klauwier met jongen hebben.

De oude uitkijktoren in het bos is inmiddels verwijderd. Samen met de provincie zijn we de vergunningprocedure gestart voor de bouw van een nieuwe uitkijktoren.

Door vergunning verlening rondom stikstof en de seizoenen waarin we de werkzaamheden kunnen uitvoeren is de bouw verplaatst naar kwartaal 1 van 2026.