Sitemap

  1. Jaarrekening 2025 Blz. 1
    1. Programma's Blz. 2
      1. Algemeen Blz. 3
        1. Voorwoord Blz. 4
        2. Financiële positie Blz. 5
          1. Resultaat Blz. 6
          2. Opbouw bruto resultaat Blz. 7
          3. Onderhanden werken Blz. 8
          4. Weerstandsvermogen Blz. 9
          5. Totaaloverzicht baten en lasten Blz. 10
          6. Cirkeldiagram Blz. 11
          7. Gerealiseerde baten 2025 Blz. 12
          8. Gerealiseerde lasten 2025 Blz. 13
        3. Leeswijzer Blz. 14
      2. Programma 0 Bestuur en Ondersteuning Blz. 15
        1. Algemeen Programma 0 Blz. 16
          1. Inhoud Blz. 17
          2. Bestuurskracht en Samenwerking Blz. 18
          3. Dienstverlening Blz. 19
          4. Verbonden partijen Blz. 20
          5. Beleidskaders Blz. 21
        2. Taakvelden Programma 0 Blz. 22
          1. 0.1 Bestuur Blz. 23
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 24
              1. Bestuurskracht en samenwerking Blz. 25
                1. De afstand tussen raad en inwoner verkleinen Blz. 26
                2. Samenwerken in de gebiedsagenda Veluwe Blz. 27
                3. Uitbreiding formatie raadsadviseur participatie Blz. 28
                4. Uitvoeringskosten regioarrangement EHPZ Blz. 29
                5. Perspectief op EHZ-samenwerking Blz. 30
                6. Samenwerking gemeenten Ermelo, Harderwijk en Zeewolde Blz. 31
                7. Strategische en beleidsmatige samenwerking Blz. 32
          2. 0.2 Burgerzaken Blz. 33
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 34
              1. Burgerschap Blz. 35
                1. Inwoners de kans geven andere inwoners te inspireren Blz. 36
                2. Faciliteren dat inwoners zelf regie kunnen nemen Blz. 37
                3. Met en voor inwoners bijeenkomsten organiseren Blz. 38
              2. Burgerzaken Blz. 39
                1. Persoonsgebonden documenten Blz. 40
                2. Verkiezingen, referenda Blz. 41
                3. Burgerlijke stand Blz. 42
                4. Bevolkingsregister / GBA Blz. 43
                5. Naturalisatie Blz. 44
                6. Overig Blz. 45
                7. Voorbereiding verkiezing gemeenteraad 2026 Blz. 46
                8. Voortzetting StembureauApp verkiezingen Blz. 47
                9. Applicatiebeheer Burgerzaken Blz. 48
          3. 0.3 Beheer overige gebouwen en gronden Blz. 49
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 50
              1. Beheren gemeentelijk vastgoed Blz. 51
                1. Opstellen en uitvoeren meerjarenonderhoudsplannen Blz. 52
                2. Uitvoeren beleid Blz. 53
                3. Beheren dagelijks en contractonderhoud Blz. 54
              2. Zorgen voor voldoende bouwgrond Blz. 55
                1. Adviseren bij grond- en bouw gerelateerde werkzaamheden Blz. 56
          4. 0.4 Overhead Blz. 57
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 58
              1. Ondersteuning bieden voor primaire (beleids) processen en medewerkers Blz. 59
                1. Uitvoeren reguliere taken Blz. 60
                2. Extra Fte's afhandeling aanvragen minimaregelingen Blz. 61
            2. Verplichte beleidsindicatoren 0.4 Overhead Blz. 62
            3. Formatie, fte per 1.000 inwoners Blz. 63
            4. Bezetting, fte per 1.000 inwoners Blz. 64
            5. Apparaatskosten per inwoner Blz. 65
            6. Externe inhuur, kosten als % van totale loonsom + totale kosten inhuur Blz. 66
            7. Overhead, % van de totale lasten Blz. 67
          5. 0.5 Treasury Blz. 68
          6. 0.61 en 0.62 OZB woningen en niet-woningen Blz. 69
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 70
              1. Vaststellen juiste WOZ-waarden Blz. 71
                1. Uitvoeren wettelijke taken Blz. 72
          7. 0.63 Parkeerbelasting Blz. 73
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 74
              1. Mobiliteit bevorderen volgens het STOMP principe en, ter bevordering van de gezondheid, toewerken naar autoluwe wijken en buurten. Blz. 75
                1. Reguleren parkeeropbrengsten Blz. 76
                2. Ombuiging parkeren Blz. 77
          8. 0.64 Belastingen overig Blz. 78
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 79
              1. Ook de overige belastingen heffen Blz. 80
                1. Zorg dragen voor de inning gemeentelijke belastingen Blz. 81
            2. Facultatieve beleidsindicatoren 0.64 Belastingen overig Blz. 82
            3. Gemeentelijke woonlasten, éénpersoonshuishouden Blz. 83
            4. Gemeentelijke woonlasten, meerpersoonshuishouden Blz. 84
          9. 0.7 Algemene uitkering en overige uitkeringen gemeentefonds Blz. 85
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 86
              1. Beheer van de algemene uitkering (vrij besteedbare middelen) en specifieke taakmutaties vanuit het Rijk. Blz. 87
                1. Beheer gemeentefonds Blz. 88
                2. Uitwerken nieuwe financieringssystematiek Blz. 89
          10. 0.8 Overige baten en lasten Blz. 90
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 91
              1. Overige baten en lasten Blz. 92
                1. Beheer stelposten en taakstellingen Blz. 93
                2. Stelpost Onvoorzien Blz. 94
          11. 0.9 Vennootschapsbelasting Blz. 95
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 96
              1. VPB Blz. 97
                1. Aangifte en bezwaar Vennootschapsbelasting Blz. 98
          12. 0.10 Mutaties reserves Blz. 99
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 100
              1. Mutatie reserves Blz. 101
                1. Verwerken reservemutaties Blz. 102
          13. 0.11 Resultaat van de rekening van baten en lasten Blz. 103
            1. Resultaat Blz. 104
              1. Verwerking begrotingssaldo Blz. 105
        3. Totaaloverzicht Programma 0 Blz. 106
          1. Financiële analyse jaarrekening 2025 ten opzichte van begroting 2025 Blz. 107
          2. Het resultaat van programma 0 is als volgt te verklaren Blz. 108
          3. Verklaring van de afwijkingen programma 0 Blz. 109
      3. Programma 1 Veiligheid Blz. 110
        1. Algemeen Programma 1 Blz. 111
          1. Inhoud Blz. 112
          2. Ontwikkelingen Blz. 113
          3. Verbonden partijen Blz. 114
          4. Beleidskaders Blz. 115
        2. Taakvelden Programma 1 Blz. 116
          1. 1.1 Crisisbeheersing en brandweer Blz. 117
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 118
              1. Een goed geprepareerde crisisorganisatie Blz. 119
                1. Prepareren op rampen- en crisisbestrijding Blz. 120
              2. Een weerbare samenleving Blz. 121
              3. Inzetten op calamiteitenbestrijding Blz. 122
                1. Samenwerken met de VNOG op het Regionaal Beleidsplan 2025-2028 Blz. 123
          2. 1.2 Openbare orde en veiligheid Blz. 124
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 125
              1. Beperken van criminaliteit en slachtofferschap Blz. 126
                1. Aanpakken ondermijning en georganiseerde criminaliteit Blz. 127
                2. Aanpakken mensenhandel Blz. 128
                3. Gebiedsonderzoek en beleid coffeeshop Blz. 129
              2. Beperken van overlast Blz. 130
                1. Adviseren en regie pakken Blz. 131
                2. Aanpakken excessieve overlast Blz. 132
                3. Verder met de groepsaanpak probleemjongeren Blz. 133
              3. Een effectieve aanpak op de lokale integrale veiligheid Blz. 134
                1. Navolgen Integraal Veiligheidsplan Blz. 135
                2. Inzetten op een veilige leefomgeving Blz. 136
            2. Verplichte beleidsindicatoren programma 1 Blz. 137
            3. Verwijzingen Halt per 1.000 jongeren Blz. 138
            4. Misdrijven - Geweldsmisdrijven per 1.000 inwoners Blz. 139
            5. Misdrijven - Vernielingen en beschadigingen in de openbare ruimte Blz. 140
            6. Misdrijven - Diefstallen uit woning per 1.000 inwoners Blz. 141
            7. Misdrijven - Winkeldiefstallen Blz. 142
            8. Facultatieve beleidsindicatoren programma 1 Blz. 143
        3. Totaaloverzicht Programma 1 Blz. 144
          1. Financiële analyse jaarrekening 2025 ten opzichte van begroting 2025 Blz. 145
          2. Het resultaat van programma 1 is als volgt te verklaren Blz. 146
          3. Verklaring van de afwijkingen programma 1 Blz. 147
      4. Programma 2 Verkeer, vervoer en waterstaat Blz. 148
        1. Algemeen Programma 2 Blz. 149
          1. Inhoud Blz. 150
          2. Ontwikkelingen Blz. 151
          3. Verbonden partijen Blz. 152
          4. Beleidskaders Blz. 153
        2. Taakvelden Programma 2 Blz. 154
          1. 2.1 Verkeer en vervoer Blz. 155
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 156
              1. Bewustwording creëren betreffende verkeersveiligheid Blz. 157
                1. Ondersteunen activiteiten Veilig Verkeer Nederland Blz. 158
              2. Een goed bereikbare gemeente blijven Blz. 159
                1. Kwaliteit voorzieningen in stand houden Blz. 160
                2. Civiele kunstwerken onderhouden Blz. 161
                3. Wegverhardingen onderhouden Blz. 162
                4. Reiniging wegen Blz. 163
                5. Gladheidbestrijding Blz. 164
                6. Openbare verlichting Blz. 165
                7. Bewegwijzering en straatmeubilair Blz. 166
              3. Een veiliger verkeerssituatie Blz. 167
                1. Op regionaal niveau samenwerken Blz. 168
                2. Het verkeersveiligheidsplan Blz. 169
            2. Verplichte beleidsindicatoren 2.1 Verkeer en vervoer Blz. 170
            3. Aantal verkeersongevallen per 1.000 inwoners Blz. 171
          2. 2.2 Parkeren Blz. 172
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 173
              1. Een goede bereikbare en leefbare stad op het gebied van parkeren Blz. 174
              2. Mobiliteit verbeteren Blz. 175
                1. Intensiveren van de handhaving Blz. 176
                2. Inzetten deelmobiliteit Blz. 177
                3. Programma Parkeren (Omgevingsvisie) Blz. 178
          3. 2.3 Recreatieve havens Blz. 179
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 180
              1. Bevordering van het watertoerisme Blz. 181
                1. Beheer Harderwijker havens Blz. 182
                2. Uitvoeren locatiestudie watersportactiviteiten Blz. 183
                3. Uitvoering Havenregeling Blz. 184
                4. Proces ligplaatsvergunningen historische schepen Blz. 185
          4. 2.4 Economische havens en waterwegen Blz. 186
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 187
              1. Havens die van toegevoegde waarde zijn voor de lokale en regionale economie Blz. 188
                1. Actualisatie havenregeling Blz. 189
          5. 2.5 Openbaar vervoer Blz. 190
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 191
              1. In stand houden en mogelijk verbeteren van het OV-aanbod Blz. 192
                1. Samenwerken via Noord-Veluwe Bereikbaar Blz. 193
                2. Lobbyen voor verbeteringen niet-gemeentelijke infrastructuur Blz. 194
                3. Verbeteren en frequenter openbaar vervoer Blz. 195
        3. Totaaloverzicht Programma 2 Blz. 196
          1. Financiële analyse jaarrekening 2025 ten opzichte van begroting 2025 Blz. 197
          2. Het resultaat van programma 2 is als volgt te verklaren Blz. 198
          3. Verklaring van de afwijkingen programma 2 Blz. 199
      5. Programma 3 Economie Blz. 200
        1. Algemeen Programma 3 Blz. 201
          1. Inhoud Blz. 202
          2. Ontwikkelingen Blz. 203
          3. Verbonden partijen Blz. 204
          4. Beleidskaders Blz. 205
        2. Taakvelden Programma 3 Blz. 206
          1. 3.1 Economische ontwikkeling Blz. 207
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 208
              1. Het stimuleren van gezamenlijke initiatieven Blz. 209
                1. Samenwerken in de binnenstad Blz. 210
              2. Steviger dienstverlening aan ondernemers Blz. 211
                1. Een verbindende rol spelen Blz. 212
              3. Stimuleren van innovatieve en duurzame ontwikkelingen Blz. 213
                1. Werken aan de ambities van de Veluwe agenda Blz. 214
              4. Versterken economische bedrijvigheid Blz. 215
                1. Uitvoeren binnenstadsvisie Blz. 216
                2. Programmaonderdeel Economie Blz. 217
            2. Verplichte beleidsindicatoren 3.1 Economische ontwikkeling Blz. 218
            3. Functiemenging: weerspiegelt verhouding tussen banen en woningen en varieert tussen 0 (alleen wonen) en 100 (alleen werken). Bij een waarde van 50 zijn er evenveel woningen als banen. Blz. 219
          2. 3.2 Fysieke bedrijfsinfrastructuur Blz. 220
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 221
              1. Bevorderen van de economische ontwikkeling van Harderwijk Blz. 222
                1. Zorg dragen voor de verwerving, het beheer en de levering van bouwrijpe grond Blz. 223
                2. Ontwikkelen Lorentz III Blz. 224
                3. Ontwikkelen Lorentzhaven Blz. 225
                4. Uitgifte bedrijfskavels Tonsel en Sypel Blz. 226
                5. Aanpakken netcongestie Blz. 227
            2. Verplichte beleidsindicatoren 3.2 Fysieke bedrijfsinfrastructuur Blz. 228
            3. Vestigingen van bedrijven per 1.000 inwoners van 15 t/m 64 jaar Blz. 229
          3. 3.3 Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen Blz. 230
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 231
              1. Ondersteunen van bedrijven en ondernemers Blz. 232
                1. Een verbindende rol spelen Blz. 233
                2. Stimuleren en ondersteunen van de samenwerking in de binnenstad Blz. 234
                3. Organiseren weekmarkt(en) Blz. 235
                4. Een aanspreekpunt zijn Blz. 236
                5. Samenwerken met andere partijen Blz. 237
                6. Organiseren van bijeenkomsten Blz. 238
          4. 3.4 Economische promotie Blz. 239
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 240
              1. Harderwijk op de kaart zetten Blz. 241
                1. Versterken van de aantrekkelijkheid van de gemeente Harderwijk voor toeristen en recreanten Blz. 242
                2. Professioneel beheren en onderhouden van de routenetwerken Blz. 243
                3. Opstellen nieuw beleid voor evenementen Blz. 244
                4. Specifieke beleid Blz. 245
        3. Totaaloverzicht Programma 3 Blz. 246
          1. Financiële analyse jaarrekening 2025 ten opzichte van begroting 2025 Blz. 247
          2. Het resultaat van programma 3 is als volgt te verklaren Blz. 248
          3. Verklaring van de afwijkingen programma 3 Blz. 249
      6. Programma 4 Onderwijs Blz. 250
        1. Algemeen Programma 4 Blz. 251
          1. Inhoud Blz. 252
          2. Ontwikkelingen Blz. 253
          3. Verbonden partijen Blz. 254
          4. Beleidskaders Blz. 255
        2. Taakvelden Programma 4 Blz. 256
          1. 4.1 Openbaar basisonderwijs Blz. 257
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 258
              1. Waarborgen van de continuïteit van het openbaar primair en voortgezet onderwijs Blz. 259
                1. Toezicht openbaar onderwijs Blz. 260
          2. 4.2 Onderhuisvesting Blz. 261
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 262
              1. Verduurzaming onderwijslocaties Blz. 263
                1. Uitvoering geven aan de subsidieregeling binnenklimaat Blz. 264
              2. Verzorgen van adequate huisvesting voor het onderwijs Blz. 265
                1. Toezicht en grip houden op de ontwikkelingen rondom onderwijshuisvesting Blz. 266
                2. Jaarlijks de doorcentralisatiegelden verhogen Blz. 267
                3. Uitvoeren Integraal Huisvestingsplan (IHP) Blz. 268
          3. 4.3 Onderwijsbeleid en leerling zaken Blz. 269
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 270
              1. Deelname aan peuterspeelwerk bevorderen Blz. 271
                1. Zorgen voor aanbod voorschoolse educatie voor peuters Blz. 272
                2. Zorg dragen voor adequate kinderopvang Blz. 273
                3. Bevorderen toeleiding peuters voorschoolse educatie Blz. 274
              2. Kwetsbare jongeren begeleiden Blz. 275
                1. Stimuleren vroegsignalering Blz. 276
              3. Laaggeletterdheid verminderen Blz. 277
                1. Aanbieden van volwasseneneducatie Blz. 278
                2. Implementeren programma en aanpak laaggeletterdheid Blz. 279
              4. Passend onderwijs bieden Blz. 280
                1. Indicaties stellen en voorlichting geven over taalachterstanden Blz. 281
                2. Organiseren groepen voor taalstimulering en de VoorleesExpress Blz. 282
                3. Aanbieden van extra taalonderwijs Blz. 283
                4. Stimuleren van betrokkenheid van de ouders Blz. 284
                5. Uitvoeren leerlingenvervoer Blz. 285
                6. Stimuleren van de samenwerking tussen verschillende kindvoorzieningen Blz. 286
              5. Vroegtijdig schoolverlaters vooruit helpen Blz. 287
                1. Registreren, monitoren, doorgeleiden en activeren van jongeren zonder diploma Blz. 288
                2. Uitvoeren taken als gastgemeente van het Doorstroompunt Blz. 289
              6. Zoveel mogelijk leerlingen behalen hun diploma Blz. 290
                1. Handhaven van de leer- en kwalificatieplicht Blz. 291
                2. Activiteiten organiseren voor (potentiële) schoolverlaters Blz. 292
                3. Streven naar versterking koppeling tussen onderwijs en arbeidsmarkt Blz. 293
                4. Invoeren nieuwe werkwijze vrijstellingen leerplicht Blz. 294
            2. Verplichte beleidsindicatoren 4.3 Onderwijsbeleid en leerling zaken Blz. 295
            3. Absoluut verzuim per 1.000 inwoners Blz. 296
            4. Relatief verzuim per 1.000 inwoners Blz. 297
            5. Voortijdige schoolverlaters zonder startkwalificatie Blz. 298
            6. Facultatieve beleidsindicatoren 4.3 Onderwijsbeleid en leerling zaken Blz. 299
            7. Percentage werkloze jongeren in de leeftijd van 16-22 jaar Blz. 300
        3. Totaaloverzicht Programma 4 Blz. 301
          1. Financiële analyse jaarrekening 2025 ten opzichte van begroting 2025 Blz. 302
          2. Het resultaat van programma 4 is als volgt te verklaren Blz. 303
          3. Verklaring van de afwijkingen programma 4 Blz. 304
      7. Programma 5 Sport, cultuur en recreatie Blz. 305
        1. Algemeen Programma 5 Blz. 306
          1. Inhoud Blz. 307
          2. Ontwikkelingen Blz. 308
          3. Verbonden partijen Blz. 309
          4. Beleidskaders Blz. 310
        2. Taakvelden Programma 5 Blz. 311
          1. 5.1 Sportbeleid en activering Blz. 312
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 313
              1. Stimuleren sporten en bewegen Blz. 314
                1. Stimuleren van sporten en bewegen Blz. 315
                2. Sporten beschikbaar stellen voor iedereen Blz. 316
                3. Inzetten op vitaliteit van sportverenigingen Blz. 317
            2. Verplichte beleidsindicatoren 5.1 Sportbeleid en activering Blz. 318
            3. Niet-sporters Blz. 319
          2. 5.2 Sportaccommodaties Blz. 320
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 321
              1. Voldoende en kwalitatief goede sport- en beweegvoorzieningen Blz. 322
                1. Onderhouden van sportfaciliteiten Blz. 323
                2. Activering sport- en beweegvoorzieningen openbare ruimte Blz. 324
                3. Groot onderhoud voetbalvelden Blz. 325
          3. 5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie Blz. 326
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 327
              1. De stad als podium presenteren Blz. 328
                1. Professionaliseren van de Popschool Blz. 329
              2. Een cultureel verrijkte openbare ruimte Blz. 330
                1. Onderhouden kunst in de openbare ruimte Blz. 331
              3. Een kwalitatief goed en divers cultureel aanbod Blz. 332
                1. Realiseren van een kwalitatief en toegankelijk cultureel aanbod Blz. 333
                2. Omgaan met budgetverlaging Blz. 334
              4. Inwoners de kans geven zelf deel- en kennis te nemen van culturele activiteiten Blz. 335
                1. Ondersteunen amateurkunst Blz. 336
                2. Stimuleren culturele ontwikkeling Blz. 337
                3. Besluit nemen over de realisatie van een binnenpodium Blz. 338
          4. 5.4 Musea Blz. 339
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 340
              1. Het verleden van Harderwijk en Hierden waarborgen voor de toekomst Blz. 341
                1. In stand houden Streekarchivariaat Blz. 342
                2. Bijdragen aan de toegankelijkheid van de lokale geschiedenis Blz. 343
          5. 5.5 Cultureel erfgoed Blz. 344
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 345
              1. Het cultureel erfgoed bewaren, onderzoeken, versterken en zichtbaar maken Blz. 346
                1. Beoordelen omgevingsvergunningen Blz. 347
                2. Subsidiëren van onderhoud aan monumenten Blz. 348
                3. Zorg dragen voor archeologie en cultuurhistorisch behoud Blz. 349
                4. Ondersteunen van de monumentencommissie Blz. 350
                5. Waarderen van cultuurhistorische locaties Blz. 351
                6. Aanwijzen van gemeentelijke monumenten Blz. 352
                7. Publiek informeren en voorlichten Blz. 353
                8. Onderhouden van monumenten in gemeentelijk eigendom Blz. 354
                9. Inventariseren en waarderen van interieurs Blz. 355
                10. Actualiseren archeologische verwachtingenkaart Blz. 356
                11. Opstellen van erfgoedbeleid Blz. 357
                12. Het onderzoeken, inventariseren en waarderen van bouwwerken en structuren uit de Post “65 periode (1965-1990) Blz. 358
          6. 5.6 Media Blz. 359
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 360
              1. Verzorgen van een goede informatievoorziening voor de inwoners Blz. 361
                1. Subsidiëren van de bibliotheek Blz. 362
                2. Subsidiëren van Stichting Veluwe FM Blz. 363
                3. Organiseren Cultuurwijzer Blz. 364
                4. Voorbereiden op de wettelijke zorgplicht Blz. 365
                5. Open-Plus concept invoeren bij de bibliotheek Blz. 366
          7. 5.7 Openbaar groen en (openlucht)recreatie Blz. 367
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 368
              1. Een verzorgde en goed functionerende openbare ruimte Blz. 369
                1. Plantsoenkwaliteit handhaven Blz. 370
                2. Handhaven van een veilige speelomgeving Blz. 371
                3. Invulling geven aan ombuigingen Blz. 372
              2. Goed onderhouden en stabiele natuurterreinen Blz. 373
                1. Het onderhouden van de gemeentelijke natuurterreinen Blz. 374
                2. Oude uitkijktoren vervangen Blz. 375
              3. Het stimuleren van lokale initiatieven Blz. 376
        3. Totaaloverzicht Programma 5 Blz. 377
          1. Financiële analyse jaarrekening 2025 ten opzichte van begroting 2025 Blz. 378
          2. Het resultaat van programma 5 is als volgt te verklaren Blz. 379
          3. Verklaring van de afwijkingen programma 5 Blz. 380
      8. Programma 6 Sociaal domein Blz. 381
        1. Algemeen Programma 6 Blz. 382
          1. Inhoud Blz. 383
          2. Ontwikkelingen Blz. 384
          3. Verbonden partijen Blz. 385
          4. Beleidskaders Blz. 386
        2. Taakvelden Programma 6 Blz. 387
          1. 6.1 Voorveld, Samenkracht en burgerparticipatie Blz. 388
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 389
              1. Gelijke kansen in een inclusieve samenleving bevorderen Blz. 390
                1. Uitvoeren Verbeteragenda Inclusie Blz. 391
                2. Uitvoeren plan van aanpak ‘Inclusieve Organisatie' Blz. 392
                3. Onderzoeken van mogelijke verbeteringen beleid Blz. 393
                4. Uitvoeren opgave ‘Op weg naar Samenredzaamheid’ Blz. 394
                5. Uitvoeren van de programma’s Harderwijk zijn wij samen Blz. 395
                6. Aanpakken laaggeletterdheid Blz. 396
                7. Aandacht besteden aan specifieke doelgroepen Blz. 397
              2. Ondersteuning is gericht op het zo snel, eenvoudig en duurzaam mogelijk oplossen van vragen. Blz. 398
                1. Inzetten op versterking cliëntenondersteuning Blz. 399
                2. Inwoners zelf regie bieden Blz. 400
                3. Noodzaak voor gebruik WMO-voorzieningen verminderen Blz. 401
                4. Odensehuis Blz. 402
                5. Integraal aanpakken Blz. 403
                6. Positieve gezondheid als uitgangspunt stellen Blz. 404
                7. Doorontwikkelen Trefpunt Positieve Gezondheid Blz. 405
              3. Samenredzaamheid in buurten en wijken is versterkt Blz. 406
                1. Wijkgericht verbinden Blz. 407
                2. Maatwerk en welbevinden in de wijk centraal stellen Blz. 408
                3. Versterken voorveld Blz. 409
                4. Scouting Harderwijk Blz. 410
                5. Maatschappelijke DienstTijd (MDT) Blz. 411
                6. Inzetten op het vergroten van cohesie in de wijk Blz. 412
          2. 6.2 Participatie Blz. 413
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 414
              1. Ondersteuning aan werkzoekenden biedt perspectief op (on)betaald werk Blz. 415
                1. Meer inwoners vinden (on)betaald werk via re-integratie op basis van hun arbeidsvermogen, capaciteiten en talenten (bestandsanalyse als basis) Blz. 416
                2. Implementatie regionaal werkcentrum arbeidsmarktregio Veluwe Stedendriehoek Blz. 417
                3. We intensiveren vanuit het WSP de samenwerking met bedrijven in de regio. Blz. 418
              2. Vergroten van bestaanszekerheid Blz. 419
                1. Minder huishoudens leven onder 120% van de bijstandsnorm Blz. 420
                2. Minder inwoners met problematische schulden Blz. 421
                3. Intergenerationele armoede wordt vaker doorbroken Blz. 422
              3. Werkzoekenden doen naar vermogen mee in de samenleving Blz. 423
                1. Van werkzoekenden die binnen twee jaar betaald werk bij een reguliere werkgever kunnen aanvaarden, stroomt 50% uit naar werk, waarvan 80% structureel Blz. 424
                2. Meer jongeren vinden een passende opleiding die aansluit op de kanssectoren Blz. 425
                3. Veranderingen Participatiewet invoeren Blz. 426
                4. Uitvoering van categoriale bijzondere bijstand met betrekking tot de alleenverdienersproblematiek. Blz. 427
                5. Evaluatie uitvoeringsprogramma wet inburgering Blz. 428
            2. Verplichte beleidsindicatoren 6.2 Bestaanszekerheid en perspectief op (on)betaald werk Blz. 429
            3. Banen per 1.000 inwoners van 15 - 75 jaar Blz. 430
            4. Netto arbeidsparticipatie Blz. 431
            5. Personen met een bijstandsuitkering per 10.000 inwoners Blz. 432
            6. Lopende re-integratievoorzieningen per 10.000 inwoners van 15 - 64 jaar Blz. 433
            7. Facultatieve beleidsindicatoren 6.2 Bestaanszekerheid en perspectief op (on)betaald werk Blz. 434
            8. Percentage huishoudens en onderverdeling per soort huishouden met een bijstandsuitkering Blz. 435
            9. Aantal participatiewet per voorziening Blz. 436
            10. Aantal inwoners met WW-uitkering Blz. 437
            11. Percentage inwoners met WW-uitkering Blz. 438
            12. Onderverdeling bestaanszekerheid Blz. 439
          3. 6.3 WMO Blz. 440
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 441
              1. Bieden van passende ondersteuning Blz. 442
                1. Een maatschappelijk vangnet bieden Blz. 443
                2. Monitoren effect maatwerkvoorzieningen Blz. 444
                3. Beperken groei gebruik Wmo-voorzieningen Blz. 445
              2. Een passende en veilige woonomgeving Blz. 446
                1. Versterken maatschappelijk middenveld Blz. 447
                2. Volgen van de ontwikkelingen aangaande Beschermd Wonen Blz. 448
              3. Inwoners hebben regie over hun eigen leven Blz. 449
                1. Inzetten op een herstelgerichte GGZ Blz. 450
              4. Zelfstandig thuis wonen Blz. 451
                1. Ondersteuningsmaatregelen op maat leveren Blz. 452
            2. Verplichte beleidsindicatoren 6.3 Zelfstandig thuis Blz. 453
            3. Cliënten met een maatwerkarrangement WMO per 10.000 inwoners Blz. 454
            4. Facultatieve beleidsindicatoren 6.3 Zelfstandig thuis Blz. 455
            5. Aantal cliënten WMO Blz. 456
            6. Percentage cliënten WMO ten opzichte van het aantal inwoners Blz. 457
            7. Unieke cliënten WMO per voorziening Blz. 458
          4. 6.4 Jeugdhulp Blz. 459
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 460
              1. Alle jeugdigen kunnen gezond en veilig opgroeien in een kansrijke omgeving Blz. 461
                1. Monitoren en sturen Blz. 462
                2. Taakstelling Sociaal Domein Blz. 463
                3. Versterken van toezicht op WMO en Jeugdhulp Blz. 464
                4. Actieve regie op stapeling indicaties Blz. 465
              2. Gelijke kansen voor jeugdigen Blz. 466
                1. Thuiszittersaanpak ontwikkelen Blz. 467
                2. Sluitende aanpak jongeren ontwikkelen Blz. 468
                3. Kinderen met een beperking mee laten doen Blz. 469
                4. Kansrijke opleiding mogelijk maken Blz. 470
                5. Inzet in kinderopvang en scholen integraal opzetten Blz. 471
              3. Het gezin en de omgeving van jeugdigen zijn voldoende toegerust Blz. 472
                1. PGB inzet normaliseren Blz. 473
                2. Ouders voeren de ondersteuning van hun kind zelf uit Blz. 474
                3. Lichte hulpverlening voorliggend aanbieden Blz. 475
              4. Jeugdigen en/of hun ouders met een ondersteuningsvraag worden goed en snel geholpen Blz. 476
                1. Werken met het Centrum voor Jeugd en Gezin Blz. 477
                2. Leveren van specialistische jeugdhulp Blz. 478
                3. Volgen van het Landelijk Transitie Arrangement (LTA) Blz. 479
                4. Kwaliteit van verleningsbesluiten CJG verhogen Blz. 480
                5. Aanbod in beeld brengen Blz. 481
            2. Verplichte beleidsindicatoren 6.4 Kansrijk opgroeien Blz. 482
            3. Jongeren met een delict voor de rechter Blz. 483
            4. Achterstand onder jeugd - Kinderen in uitkeringsgezin Blz. 484
            5. Achterstand onder jeugd - Werkloze jongeren Blz. 485
            6. Jongeren met jeugdhulp in % van alle jongeren tot 18 jaar Blz. 486
            7. Jongeren met jeugdbescherming Blz. 487
            8. Jongeren met jeugdreclassering Blz. 488
            9. Facultatieve beleidsindicatoren 6.4 Kansrijk opgroeien Blz. 489
            10. Aantal cliënten per segment Blz. 490
            11. Percentage verwijzingen Blz. 491
        3. Totaaloverzicht Programma 6 Blz. 492
          1. Financiële analyse jaarrekening 2025 ten opzichte van begroting 2025 Blz. 493
          2. Het resultaat van programma 6 is als volgt te verklaren Blz. 494
          3. Verklaring van de afwijkingen programma 6 Blz. 495
      9. Programma 7 Volksgezondheid en milieu Blz. 496
        1. Algemeen Programma 7 Blz. 497
          1. Inhoud Blz. 498
          2. Ontwikkelingen Blz. 499
          3. Verbonden partijen Blz. 500
          4. Beleidskaders Blz. 501
        2. Taakvelden Programma 7 Blz. 502
          1. 7.1 Volksgezondheid Blz. 503
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 504
              1. Stimuleren van een gezonde leefstijl en bijdragen aan een gezonde leefomgeving Blz. 505
                1. Uitvoeren Gezond Actief Leven Akkoord (GALA) Blz. 506
                2. Uitvoeren regioplan Integraal Zorgakkoord (IZA) Blz. 507
                3. Uitvoeren Opgroeien in een Kansrijke Omgeving (OKO) Blz. 508
                4. Uitvoeren JOGG aanpak Blz. 509
                5. Ontwikkelen en uitvoeren van verslavingspreventie Blz. 510
          2. 7.2 Riolering Blz. 511
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 512
              1. Beheren van een gezonde grondwaterstand Blz. 513
                1. Monitoren grondwaterstand Blz. 514
              2. Verzorgen afvoer van water Blz. 515
                1. Zorg dragen voor waterafvoer en watertransport Blz. 516
                2. Uitvoeren projectmatige werkzaamheden Blz. 517
                3. Monitoren afvalwaterketen Blz. 518
                4. Samenwerken in de regio Blz. 519
                5. Beleidsuitwerking en uitvoeringsagenda Blz. 520
              3. Voorkomen van wateroverlast Blz. 521
                1. In stand houden bestaand rioolsysteem Blz. 522
          3. 7.3 Afval Blz. 523
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 524
              1. Opslaan en verwerken van afval Blz. 525
                1. Inzamelen en verwerken van afval Blz. 526
                2. Exploiteren milieupark met kca-depot Blz. 527
                3. Bijstellen en monitoren afvalstoffenbeleid Blz. 528
                4. Compenseren inwoners met medisch afval Blz. 529
                5. Innen afvalstoffenheffing Blz. 530
                6. Uitbreiden strategische locaties Blz. 531
                7. PMD pilot Blz. 532
                8. Grondstoffenplan 2026-2030 Blz. 533
                9. Toetreding Fryslân Miljeu en oprichting regionale inzamelorganisatie Veluwe B.V. Blz. 534
                10. Afschaffing van het 2 keer gratis aanbieden van grof huishoudelijk restafval op de milieustraat Blz. 535
                11. Sluiten PMD brengpunt op de milieustraat Blz. 536
            2. Verplichte beleidsindicatoren 7.3 Afval Blz. 537
            3. Omvang huishoudelijk restafval in kg per inwoner Blz. 538
          4. 7.4 Milieubeheer Blz. 539
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 540
              1. Een duurzamer en leefbaarder gemeente Harderwijk Blz. 541
                1. Uitvoeren uitvoeringsprogramma Duurzaamheid Blz. 542
                2. De ODVeluwe voert voor ons milieutaken uit Blz. 543
                3. Stimuleren van verduurzaming d.m.v. subsidies Blz. 544
                4. Verduurzamen openbare ruimte Blz. 545
                5. Uitvoeren Schone Lucht Akkoord Blz. 546
              2. Een goede milieukwaliteit Blz. 547
                1. De Omgevingsdienst haar taken laten uitvoeren Blz. 548
                2. Uitvoeren bodemtaken Blz. 549
            2. Verplichte beleidsindicatoren 7.4 Milieubeheer Blz. 550
            3. Hernieuwbare elektriciteit Blz. 551
            4. Facultatieve beleidsindicatoren 7.4 Milieubeheer Blz. 552
            5. CO²-emissie per ton excl. CO²-uitstoot auto(snel)wegen Blz. 553
          5. 7.5 Begraafplaatsen en crematoria Blz. 554
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 555
              1. Het verzorgen van een laatste rustplaats Blz. 556
                1. Het verzorgen van een laatste rustplaats Blz. 557
        3. Totaaloverzicht Programma 7 Blz. 558
          1. Financiële analyse jaarrekening 2025 ten opzichte van begroting 2025 Blz. 559
          2. Het resultaat van programma 7 is als volgt te verklaren Blz. 560
          3. Verklaring van de afwijkingen programma 7 Blz. 561
      10. Programma 8 Ruimte en wonen Blz. 562
        1. Algemeen Programma 8 Blz. 563
          1. Inhoud Blz. 564
          2. Ontwikkelingen Blz. 565
          3. Verbonden partijen Blz. 566
          4. Beleidskaders Blz. 567
        2. Taakvelden Programma 8 Blz. 568
          1. 8.1 Ruimtelijke ordening Blz. 569
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 570
              1. Een aantrekkelijk en toekomstgericht woon-, werk- en leefklimaat Blz. 571
                1. Opstellen Omgevingsplan Blz. 572
                2. Opstellen gebiedsgericht beleid Blz. 573
                3. Grond beheren Blz. 574
              2. Een bloeiende gemeente Blz. 575
                1. Actueel houden Omgevingsvisie Blz. 576
                2. Opstellen thematische programma’s en gebiedsprogramma’s Blz. 577
                3. Actualiseren juridische kaders Blz. 578
                4. Adviseren op ruimtelijke ordening Blz. 579
                5. Planbegeleiding verstrekken Blz. 580
                6. Toezicht houden Blz. 581
                7. Opstellen Handhavingsbeleid en Uitvoeringsprogramma Blz. 582
                8. Specifieke activiteiten Blz. 583
                9. Uitbreiden formatie Blz. 584
          2. 8.2 Grondexploitatie (niet-bedrijventerreinen) Blz. 585
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 586
              1. Aanleveren van bouwrijpe grond Blz. 587
                1. Verwerven, beheren en bouwrijp maken van gronden Blz. 588
              2. Bedrijfseconomische optimalisatie en risicobeheersing Blz. 589
                1. Opstellen en actualiseren exploitatieopzetten Blz. 590
                2. Drielanden Blz. 591
                3. Kranenburg Blz. 592
                4. Waterfront Blz. 593
                5. Weiburg Blz. 594
                6. Risicoanalyses opstellen Blz. 595
          3. 8.3 Wonen en bouwen Blz. 596
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 597
              1. Koppelkansen benutten Blz. 598
                1. Omgaan met de stikstofproblematiek Blz. 599
              2. Volkshuisvestelijk omgevingsprogramma Blz. 600
                1. We willen dat er voldoende passende woningen zijn voor mensen die zorg nodig hebben of ouder worden Blz. 601
                2. We hebben een meldpunt goed verhuurdersschap Blz. 602
                3. We zetten een verhuiscoach in Blz. 603
              3. Woningzoekenden kunnen een woning vinden Blz. 604
                1. Toewijzen nieuwbouwprojecten Blz. 605
                2. Behandelen van aanvragen voor bijzondere regelingen Blz. 606
                3. Voortgang rapporteren aan de raad Blz. 607
                4. Regionaal samenwerken Blz. 608
                5. Relaties onderhouden met woningcorporaties Blz. 609
                6. Helpen bij realisering woningbouwinitiatieven Blz. 610
                7. Coördinatie netcongestie Blz. 611
                8. Uitvoeren woningbehoefteonderzoek Blz. 612
                9. Zoeken naar locatie voor woonwagenstandplaatsen Blz. 613
                10. Opstellen nieuwe huisvestingsverordening Blz. 614
                11. Opstellen nieuw splitingsbeleid Blz. 615
                12. Locatieonderzoek voor flexwoningen Blz. 616
                13. We gaan gebiedsgericht werken aan de volkshuisvestelijke opgave Blz. 617
            2. Verplichte beleidsindicatoren 8.3 Wonen en bouwen Blz. 618
            3. Gemiddelde WOZ waarde x € 1.000,- Blz. 619
            4. Nieuw gebouwde woningen per 1.000 woningen Blz. 620
            5. Demografische druk Blz. 621
            6. Facultatieve beleidsindicatoren 8.3 Wonen en bouwen Blz. 622
        3. Totaaloverzicht Programma 8 Blz. 623
          1. Financiële analyse jaarrekening 2025 ten opzichte van begroting 2025 Blz. 624
          2. Het resultaat van programma 8 is als volgt te verklaren: Blz. 625
          3. Verklaring van de afwijkingen programma 8 Blz. 626
      11. Financiële jaarrekening Blz. 627
        1. Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling Blz. 628
          1. Algemeen Blz. 629
          2. Algemene grondslagen voor waardering en resultaatbepaling Blz. 630
          3. Vaste activa Blz. 631
          4. Vlottende activa Blz. 632
          5. Vaste passiva Blz. 633
          6. Vlottende passiva Blz. 634
          7. Borg- en garantstellingen Blz. 635
          8. Algemene grondslagen voor de rechtmatigheidsverantwoording Blz. 636
        2. Balans Blz. 637
        3. Overzicht van baten en lasten Blz. 638
          1. Baten en lasten Blz. 639
          2. Gerealiseerde kosten Overhead en Vennootschapsbelasting Blz. 640
          3. Totaal programma's Blz. 641
        4. Toelichting op de balans Blz. 642
          1. Activa Blz. 643
            1. Vaste Activa - Immateriële vaste activa Blz. 644
            2. Vaste Activa - Materiële vaste activa Blz. 645
            3. Vaste Activa - Financiële vaste activa Blz. 646
            4. Vlottende Activa - Voorraden Blz. 647
            5. Vlottende Activa - Bouwgrond in exploitatie algemeen Blz. 648
            6. Vlottende Activa - Bouwgrond in de exploitatie specifiek Blz. 649
            7. Uitzettingen rentetypische looptijd <1 jr Blz. 650
            8. Schatkistbankieren Blz. 651
            9. Liquide middelen Blz. 652
            10. Overlopende Activa Blz. 653
          2. Passiva Blz. 654
            1. Reserves Blz. 655
            2. Algemene Reserve Blz. 656
            3. Bestemmingreserves Blz. 657
            4. Voorzieningen Blz. 658
            5. Toelichting doel van de voorziening Blz. 659
            6. Vaste schulden rentetypische looptijd > 1jr Blz. 660
            7. Vlottende Passiva Blz. 661
            8. Voorschotbedragen uitkeringen specifiek bestedingsdoel Blz. 662
          3. Niet uit de balans blijkende verplichtingen Blz. 663
            1. Niet uit de balans blijkende verplichtingen Blz. 664
            2. Niet in de balans opgenomen belangrijke financiële verplichtingen Blz. 665
        5. Gebeurtenissen na balansdatum Blz. 666
          1. Gebeurtenissen na balansdatum Blz. 667
        6. Toelichting baten en lasten (inclusief onderhanden werken) Blz. 668
          1. Totaal baten en lasten Blz. 669
          2. Rechtmatigheidsverantwoording Blz. 670
          3. Onderhanden werken Blz. 671
          4. Onderhanden werken budgettair neutraal Blz. 672
          5. Dekking onderhanden werken budgettair neutraal Blz. 673
          6. Totaal incidentele baten en lasten Blz. 674
          7. Incidentele baten en lasten Blz. 675
          8. Incidentele toevoegingen en onttrekkingen Blz. 676
          9. Structurele toevoegingen en onttrekkingen Blz. 677
          10. Wet normering topinkomens Blz. 678
        7. Single Information Single Audit (SISA) Blz. 679
        8. Taakvelden - IV3 overzicht CBS Blz. 680
        9. Overige gegevens Blz. 681
          1. Accountantsverklaring Blz. 682
      12. Bijlagen Blz. 683
        1. Overzichten kredieten Blz. 684
          1. Kredietruimte Algemene Dienst Blz. 685
          2. Kredietruimte GREX Blz. 686
        2. Overzicht terugkoppeling rekenkameronderzoeken Blz. 687
          1. Afvalbeleid Blz. 688
          2. Meerinzicht (2021) Blz. 689
          3. Toegang tot de WMO (2023) Blz. 690
          4. Participatie in Harderwijk Blz. 691
          5. Ondermijning in Harderwijk Blz. 692
        3. Afkortingenlijst Blz. 693
          1. Afkortingenlijst Blz. 694
    2. Paragrafen Blz. 695
      1. Lokale Heffingen Blz. 696
        1. Gemeentelijke uitgangspunten Blz. 697
        2. Kwijtscheldingen Blz. 698
        3. Tarieven Blz. 699
        4. Woonlasten Blz. 700
        5. Onroerende zaak belasting Blz. 701
        6. Onroerende zaak belasting niet-woningen (eigenaar en gebruiker) Blz. 702
        7. Afvalstoffenheffing Blz. 703
        8. Riool- en Waterzorgheffing Blz. 704
        9. Toeristenbelasting Blz. 705
        10. Forensenbelasting Blz. 706
        11. Reclamebelasting Blz. 707
        12. Begraafrechten Blz. 708
        13. Marktgelden Blz. 709
        14. Overige legestarieven Blz. 710
        15. Hondenbelasting Blz. 711
        16. Precariobelasting Blz. 712
        17. Parkeerbelasting Blz. 713
        18. Havengelden Blz. 714
        19. Tabellen lokale heffingen Blz. 715
        20. Kostendekkendheid heffingen Blz. 716
      2. Weerstandsvermogen en risicobeheersing Blz. 717
        1. Benodigde weerstandscapaciteit risico-inventarisatie Blz. 718
        2. Toelichting op de belangrijkste risico’s en ontwikkelingen m.b.t. de benodigde weerstandscapaciteit Blz. 719
        3. Financiële kengetallen Blz. 720
      3. Onderhoud kapitaalgoederen Blz. 721
        1. Openbare ruimte Blz. 722
        2. Havens Blz. 723
        3. Riool- en waterzorg Blz. 724
        4. Gemeentelijk vastgoed Blz. 725
      4. Financiering Blz. 726
        1. Ontwikkelingen Financiering Blz. 727
        2. Liquiditeit Blz. 728
        3. Risico's Blz. 729
        4. Rente Blz. 730
        5. Samenvatting Blz. 731
      5. Bedrijfsvoering Blz. 732
        1. Dienstverlening Blz. 733
        2. Organisatie en organisatieontwikkeling Blz. 734
        3. Leer!plein Blz. 735
        4. Samenwerking EHZM Blz. 736
        5. Privacy en informatiebeveiliging Blz. 737
        6. Rechtmatigheid Blz. 738
        7. Ontwikkeling en verbetermaatregelen Blz. 739
        8. Resultaat van de personele lasten Blz. 740
      6. Verbonden partijen Blz. 741
        1. Afvalsturing Friesland Blz. 742
        2. Alliander Blz. 743
        3. Bank Nederlandse Gemeenten (BNG) Blz. 744
        4. Coöperatie Gastvrije Randmeren Blz. 745
        5. GGD Noord- en Oost-Gelderland (GGD NOG) Blz. 746
        6. Inclusief Groep NV Blz. 747
        7. Meerinzicht (MIZ) Blz. 748
        8. Meten en Monitoren Afvalwaterketen en Grondwater Vallei en Veluwe Blz. 749
        9. N.V. Fryslân Miljeu Blz. 750
        10. Omgevingsdienst Veluwe (ODV) Blz. 751
        11. Ontwikkelmaatschappij Vitale vakantieparken Blz. 752
        12. Streekarchivaat Noordwest Veluwe Blz. 753
        13. Veiligheidsregio Noord- en Oost-Gelderland (VNOG) Blz. 754
        14. Warmtenetwerk Harderwijk Blz. 755
        15. Zonnepark Harderwijk BV Blz. 756
      7. Grondbeleid Blz. 757
        1. Toepassing grondbeleid Blz. 758
        2. Prognosticeerde resultaten grondexploitatie Blz. 759
      8. Wet Open Overheid (WOO) Blz. 760
        1. Passieve openbaarmaking Blz. 761
        2. Actieve openbaarmaking Blz. 762
        3. Informatiehuishouding Blz. 763
      9. Ombuigingen Blz. 764
        1. Analyse op stand van zaken Blz. 765
    3. Activiteiten
    4. Overzicht
    5. Zoeken
    6. Publicatie bijlagen
    7. Contact
    8. PrivacyStatement
    9. Sitemap