Beleidsuitwerking en uitvoeringsagenda

De recent vastgestelde BuRWKA vormt de basis voor het in stand houden van het bestaande rioolsysteem. Door de snelle groei van gemeente Harderwijk na de 2e wereldoorlog neemt de vervangingsopgave voor de riolering vanaf 2025 alleen maar toe (de levensduur van riolering is gemiddeld 75 jaar). Daarnaast vormt de BuRWKA de basis om ons voor te bereiden op de effecten van klimaatverandering.

De strategische visieonderdelen uit de Beleidsuitwerking en uitvoeringagenda Riolering, Water en Klimaatadaptatie zijn 1-op-1 overgenomen in de vastgestelde Omgevingsvisie Harderwijk 2040. Dit betekent dat de uitvoeringsagenda van de BuRWKA aansluit bij de principes en ambities uit de omgevingsvisie.

Zoals gemeld via TuRap is het afgelopen jaar geconstateerd dat de uitvoeringsagenda niet geheel in balans is met de beschikbare personele capaciteit (ook door personeelsverloop). In deze agenda zijn meer activiteiten in 2025/2026 gepland dan we aan kunnen. Dat is ook terug te zien bij de toelichting bij maatregel Uitvoeren Projectmatige Werkzaamheden. Er is wel voortgang, maar het duurt allemaal langer dan gepland.

Een overzicht van resultaten die vorig jaar zijn behaald:

1. De monitoring afvalwaterketen en grondwater is in regionaal verband voortgezet. Door de dataservice voor de gemeentelijke grondwatermeetnetten en hoge resolutie neerslagradar gezamenlijk aan te besteden zijn besparingen gerealiseerd op de de jaarlijkse kosten voor deze diensten;
2. De gemeentelijke rioolbeheergegevens zijn getoetst op de landelijke standaard Gegevenswoorden Boek Stedelijk Water. Doel hiervan is een vereenvoudiging en minder foutgevoelige gegevensuitwisseling met andere organisaties;
3. De achterstand die was opgelopen met de verwerking van revisiegegevens van nieuw aangelegde rioolstelsel is ingelopen;
4. Het 10-jaarljks onderzoek naar hydraulische capaciteit van het stedelijk watersysteem is 80% gereed;
5. Het riool incidentenplan is geactualiseerd (om de 3 jaar);
6. Het hoofdtransportriool is geïnspecteerd vanaf de Verkeersweg tot aan de rioolwater zuivering installatie Harderwijk;
7. Er is een bijdrage geleverd aan een regionaal strategisch communicatieplan voor het scenario van chronisch hoge grondwaterstanden als gevolg van een lange periode van neerslagoverschot óf het scenario van droogte als gevolg van een lange periode van neerslagtekort;
8. In gebiedsontwikkelingen Waterfront, Nieuw Weiburg en Kranenburg is veel tijd besteed om tot een klimaat adaptief ontwerp te komen;
9. Het Albert Verweyplein en Biezenplein zijn vergroend;
10. Er is een technische studie uitgevoerd naar de bouwstenen om het Triasplein klimaatbestendiger te kunnen maken;
11. Er is een technische studie uitgevoerd naar de mogelijkheden om bedrijventerrein Overveld te kunnen vergroenen;
12. De doelen voor Water en Klimaatadaptatie zijn meegenomen bij de actualisatie van het Programma van Eisen voor de Openbare Ruimte;
13. Op verzoek van Morgencollege en Jongeren Advies Bureau (IVN) heeft gemeente Harderwijk en Veiligheidsregio Noord Oost Gelderland begeleiding georganiseerd voor een schoolproject van het Morgen College rondom het thema Natuurbrandrisico Sonnevanck;
14. Deelname NK tegelwippen 2025;
15. Voortzetting Tegeltaxi;
16. Er zijn aan 112 adressen subsidies verstrekt voor het groener en klimaatbestendiger maken van woning en tuin; 
17. Een onverwachte ontwikkeling is het signaal vanuit de hogere overheid aan gemeenten dat er vanuit Kaderrichtlijn Water een noodzaak wordt gevoeld voor een bronaanpak indirecte lozingen door bedrijven. Gemeenten hebben hier een wettelijke taak omdat zij bevoegd gezag zijn voor vergunning verlening, toezicht en handhaving van lozingen op het gemeentelijk rioolstelsel. Deze taken zijn belegd bij de omgevingsdiensten. En waterschappen hebben in bepaalde gevallen een adviserende rol. Er is afgelopen jaar veel overlegd gepleegd om te kunnen bepalen wat dit signaal concreet betekent voor de verschillende organisaties en hun onderlinge samenwerking.

Ook zijn we aan het uitvinden hoe we tijdig mee-koppel-kansen voor klimaatadaptatie binnen en buiten de organisatie kunnen benutten en hoe we de beschikbaar gestelde middelen inzetten. Dat hebben we bijvoorbeeld gedaan door bij collega's het nieuwe beleid voor groen en blauw actief onder de aandacht te brengen en in overleg met projectleiders en beleidsadviseurs een lijst met mee-koppel-kansen op de korte en lange termijn op te stellen.