Meer jongeren vinden een passende opleiding die aansluit op de kanssectoren

De gemeente wil de aansluiting tussen de opleidingen en de arbeidsmarkt verbeteren om zo de toekomstperspectieven van jongeren en de economische vitaliteit van de regio te versterken. Met kanssectoren wordt bedoeld de lokale en economische sectoren waar veel vraag is naar personeel en waar groeipotentieel is. Het doel is om de regionale functie van het beroepsgerichte onderwijs te versterken.

In 2025 heeft de gemeente sterk ingezet op het bieden van perspectief aan jongeren voor wie de stap naar werk of een startkwalificatie niet vanzelfsprekend is. Door een combinatie van intensieve begeleiding, innovatieve projecten en een nauwe samenwerking binnen de regio, zijn belangrijke resultaten geboekt in de doorstroom naar opleidingen. Onderstaande resultaten onderstrepen de effectiviteit van deze aanpak.

Resultaten van jongeren

• Doorstroom naar scholing: Er zijn in het afgelopen jaar twee kandidaten doorgestroomd naar een BOL-opleiding. Daarnaast is er specifiek voor de gemeente Harderwijk jobcoaching gericht op Entree-studenten. Dit zijn jongeren die een mbo-opleiding op niveau 1 volgen. Deze intensieve begeleiding is belangrijk om voortijdig schoolverlaten te voorkomen en jongeren te ondersteunen bij het behalen van een startkwalificatie. In Harderwijk ging het om tien jongeren die deze jobcoaching ontvingen in 2025.
• Succesvolle doorstroomproject ‘Samen sterk naar werk’. Dit project was mede gericht op jongere moeders in de regio. Van de gehele deelnemersgroep stroomde 62% door naar een vervolgopleiding of werk, de aanpak is effectief gebleken.
• Inzet van scholing-instrumenten: Om de aansluiting op kanssectoren te realiseren, is actief gebruikgemaakt van instrumenten zoals scholingsvouchers via het Werkcentrum. Hiermee konden jongeren en kandidaten gericht worden opgeleid voor sectoren waar veel vraag is naar personeel, zoals de transportsector.
• Individuele groei en scholing: Naast groepsgerichte projecten zijn er in 2025 kandidaten succesvol doorgestroomd naar reguliere BOL-opleidingen. Dit werd ondersteund door trajecten waarbij eerst wordt gewerkt aan basisvaardigheden en ritme, waarna via beroepsinteresse tests de juiste match met een opleiding wordt gevonden. 

Hoewel een groot deel van de doelgroep in Harderwijk (91%) zich momenteel op trede 3 van de participatieladder bevindt en dus nog in een ontwikkelfase zit, vormt de intensivering van de werkgeversdienstverlening een belangrijke basis voor 2026. Door de geplande realisatie van één centrale regionale werkvloer en een gezamenlijke locatie in Harderwijk, kunnen korte lijnen worden gelegd tussen jongeren, het onderwijs en regionale werkgevers in kansrijke sectoren.