Sitemap

  1. Begroting 2027 - 2030 Blz. 1
    1. Programma's Blz. 2
      1. Algemeen Blz. 3
        1. Voorwoord Blz. 4
        2. Financiële positie Blz. 5
          1. Actualisatie Blz. 6
          2. Ontwikkeling begrotingssaldo Blz. 7
          3. Weerstandscapaciteit Blz. 8
          4. Lokale lastendruk Blz. 9
          5. Begrote lasten 2027 Blz. 10
          6. Begrote baten 2027 Blz. 11
        3. Leeswijzer Blz. 12
      2. Programma 0 Bestuur en Ondersteuning Blz. 13
        1. Algemeen Programma 0 Blz. 14
          1. Doelstelling Blz. 15
          2. Inhoud Blz. 16
          3. Bestuurskracht en Samenwerking Blz. 17
          4. Dienstverlening Blz. 18
          5. Verbonden partijen Blz. 19
          6. Beleidskaders Blz. 20
        2. Taakvelden Programma 0 Blz. 21
          1. 0.1 Bestuur Blz. 22
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 23
              1. Bestuurskracht en samenwerking Blz. 24
                1. De afstand tussen raad en inwoner verkleinen Blz. 25
                2. Samenwerken in de gebiedsagenda Veluwe Blz. 26
                3. Uitvoering regioarrangement EHPZ Blz. 27
                4. Onderzoeken versterken EHZ-samenwerking Blz. 28
          2. 0.2 Burgerzaken Blz. 29
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 30
              1. Burgerschap Blz. 31
                1. Inwoners de kans geven andere inwoners te inspireren Blz. 32
                2. Faciliteren dat inwoners zelf regie kunnen nemen Blz. 33
                3. Met en voor inwoners bijeenkomsten organiseren Blz. 34
                4. Op een integrale manier Harderwijk Zijn Wij Samen weer positioneren Blz. 35
              2. Burgerzaken Blz. 36
                1. Uitvoeren publieke dienstverlening Blz. 37
          3. 0.3 Beheer overige gebouwen en gronden Blz. 38
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 39
              1. Beheren gemeentelijk vastgoed Blz. 40
                1. Opstellen en uitvoeren meerjarenonderhoudsplannen Blz. 41
                2. Uitvoeren beleid Blz. 42
                3. Beheren dagelijks en contractonderhoud Blz. 43
              2. Zorgen voor voldoende bouwgrond Blz. 44
                1. Adviseren bij grond- en bouw gerelateerde werkzaamheden Blz. 45
          4. 0.4 Overhead Blz. 46
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 47
              1. Ondersteuning bieden voor primaire (beleids) processen en medewerkers Blz. 48
                1. Uitvoeren reguliere taken Blz. 49
            2. Verplichte beleidsindicatoren 0.4 Overhead Blz. 50
            3. Formatie, fte per 1.000 inwoners Blz. 51
            4. Bezetting, fte per 1.000 inwoners Blz. 52
            5. Apparaatskosten per inwoner Blz. 53
            6. Externe inhuur, kosten als % van totale loonsom + totale kosten inhuur Blz. 54
            7. Overhead, % van de totale lasten Blz. 55
          5. 0.5 Treasury Blz. 56
          6. 0.61 en 0.62 OZB woningen en niet-woningen Blz. 57
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 58
              1. Vaststellen juiste WOZ-waarden Blz. 59
                1. Uitvoeren wettelijke taken Blz. 60
          7. 0.63 Parkeerbelasting Blz. 61
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 62
              1. Mobiliteit bevorderen volgens het STOMP principe en, ter bevordering van de gezondheid, toewerken naar autoluwe, liefst autovrije wijken en buurten Blz. 63
                1. Reguleren parkeeropbrengsten Blz. 64
          8. 0.64 Belastingen overig Blz. 65
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 66
              1. Ook de overige belastingen heffen Blz. 67
                1. Zorg dragen voor de inning gemeentelijke belastingen Blz. 68
            2. Gemeentelijke woonlasten, éénpersoonshuishouden Blz. 69
            3. Gemeentelijke woonlasten, meerpersoonshuishouden Blz. 70
            4. Facultatieve beleidsindicatoren 0.64 Belastingen overig Blz. 71
          9. 0.7 Algemene uitkering en overige uitkeringen gemeentefonds Blz. 72
          10. 0.8 Overige baten en lasten Blz. 73
          11. 0.9 Vennootschapsbelasting Blz. 74
          12. 0.10 Mutaties reserves Blz. 75
          13. 0.11 Resultaat van de rekening van baten en lasten Blz. 76
        3. Totaaloverzicht Programma 0 Blz. 77
          1. Financiële analyse begroting 2027 ten opzichte van begroting 2026 Blz. 78
          2. Het resultaat van programma 0 is als volgt te verklaren Blz. 79
          3. Toelichting op de financiële analyse Blz. 80
      3. Programma 1 Veiligheid Blz. 81
        1. Algemeen Programma 1 Blz. 82
          1. Inhoud Blz. 83
          2. Ontwikkelingen Blz. 84
          3. Verbonden partijen Blz. 85
          4. Beleidskaders Blz. 86
        2. Taakvelden Programma 1 Blz. 87
          1. 1.1 Crisisbeheersing en brandweer Blz. 88
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 89
              1. Een goed geprepareerde crisisorganisatie Blz. 90
                1. Prepareren op rampen- en crisisbestrijding Blz. 91
              2. Een weerbare samenleving Blz. 92
                1. Verkennen van het thema weerbaarheid Blz. 93
              3. Inzetten op calamiteitenbestrijding Blz. 94
                1. Samenwerken met de VNOG op het Regionaal Beleidsplan 2025-2028 Blz. 95
                2. Uitvoeren opgaven VNOG Blz. 96
          2. 1.2 Openbare orde en veiligheid Blz. 97
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 98
              1. Beperken van criminaliteit en slachtofferschap Blz. 99
                1. Aanpakken ondermijning en georganiseerde criminaliteit Blz. 100
                2. Aanpakken cybercriminaliteit Blz. 101
                3. Aanpakken mensenhandel Blz. 102
              2. Beperken van overlast Blz. 103
                1. Adviseren en regie pakken Blz. 104
                2. Aanpakken excessieve overlast Blz. 105
                3. Verder met de groepsaanpak probleemjongeren Blz. 106
              3. Een effectieve aanpak op de lokale integrale veiligheid Blz. 107
                1. Navolgen Integraal Veiligheidsplan Blz. 108
                2. Inzetten op een veilige leefomgeving Blz. 109
              4. Handhaven van de openbare orde en veiligheid Blz. 110
                1. Inzetten van gemeentelijke bevoegdheden Blz. 111
                2. Toezicht en handhaving in de openbare ruimte Blz. 112
            2. Verplichte beleidsindicatoren programma 1 Blz. 113
            3. Verwijzingen Halt per 1.000 jongeren Blz. 114
            4. Misdrijven - Geweldsmisdrijven per 1.000 inwoners Blz. 115
            5. Misdrijven - Vernielingen en beschadigingen in de openbare ruimte Blz. 116
            6. Misdrijven - Diefstallen uit woning per 1.000 inwoners Blz. 117
            7. Misdrijven - Winkeldiefstallen Blz. 118
            8. Facultatieve beleidsindicatoren programma 1 Blz. 119
        3. Totaaloverzicht Programma 1 Blz. 120
          1. Financiële analyse begroting 2027 ten opzichte van begroting 2026 Blz. 121
          2. Het resultaat van programma 1 is als volgt te verklaren Blz. 122
          3. Toelichting op de financiële analyse Blz. 123
      4. Programma 2 Verkeer, vervoer en waterstaat Blz. 124
        1. Algemeen Programma 2 Blz. 125
          1. Inhoud Blz. 126
          2. Ontwikkelingen Blz. 127
          3. Verbonden partijen Blz. 128
          4. Beleidskaders Blz. 129
        2. Taakvelden Programma 2 Blz. 130
          1. 2.1 Verkeer en vervoer Blz. 131
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 132
              1. Bewustwording creëren betreffende verkeersveiligheid Blz. 133
                1. Ondersteunen activiteiten Veilig Verkeer Nederland Blz. 134
              2. Een goed bereikbare gemeente blijven Blz. 135
                1. Kwaliteit voorzieningen in stand houden Blz. 136
                2. Civiele kunstwerken onderhouden Blz. 137
                3. Wegverhardingen onderhouden Blz. 138
                4. Reiniging wegen Blz. 139
                5. Gladheidbestrijding Blz. 140
                6. Openbare verlichting Blz. 141
                7. Bewegwijzering en straatmeubilair Blz. 142
              3. Een veiliger verkeerssituatie Blz. 143
                1. Uitvoeren verkeersveiligheidsplan Blz. 144
                2. Op regionaal niveau samenwerken Blz. 145
            2. Verplichte beleidsindicatoren 2.1 Verkeer en vervoer Blz. 146
            3. Aantal verkeersongevallen per 1.000 inwoners Blz. 147
          2. 2.2 Parkeren Blz. 148
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 149
              1. Een goed bereikbare en leefbare stad op het gebied van parkeren Blz. 150
              2. Mobiliteit bevorderen Blz. 151
                1. Actualiseren parkeerregelgeving Blz. 152
                2. Haalbaarheid en locatieonderzoek Wijkhubs en transferia Blz. 153
                3. Intensiveren van de handhaving Blz. 154
                4. Inzetten deelmobiliteit Blz. 155
                5. Doelgroepen op de juiste plek (uitwerking herverdelingsvraagstuk) Blz. 156
          3. 2.3 Recreatieve havens Blz. 157
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 158
              1. Bevordering van het watertoerisme Blz. 159
                1. Beheer Harderwijker havens Blz. 160
                2. Uitvoeren locatiestudie watersportactiviteiten Blz. 161
          4. 2.4 Economische havens en waterwegen Blz. 162
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 163
              1. Havens die van toegevoegde waarde zijn voor de lokale en regionale economie Blz. 164
          5. 2.5 Openbaar vervoer Blz. 165
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 166
              1. In stand houden en mogelijk verbeteren van het OV-aanbod Blz. 167
                1. Samenwerken via Noord-Veluwe Bereikbaar Blz. 168
                2. Lobbyen voor verbeteringen niet-gemeentelijke infrastructuur Blz. 169
                3. Verbeteren en frequenter openbaar vervoer Blz. 170
        3. Totaaloverzicht Programma 2 Blz. 171
          1. Financiële analyse begroting 2027 ten opzichte van begroting 2026 Blz. 172
          2. Het resultaat van programma 2 is als volgt te verklaren Blz. 173
          3. Toelichting op de financiële analyse Blz. 174
      5. Programma 3 Economie Blz. 175
        1. Algemeen Programma 3 Blz. 176
          1. Inhoud Blz. 177
          2. Ontwikkelingen Blz. 178
          3. Verbonden partijen Blz. 179
          4. Beleidskaders Blz. 180
        2. Taakvelden Programma 3 Blz. 181
          1. 3.1 Economische ontwikkeling Blz. 182
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 183
              1. Het stimuleren van gezamenlijke initiatieven Blz. 184
                1. Samenwerken in de binnenstad Blz. 185
              2. Steviger dienstverlening aan ondernemers Blz. 186
                1. Een verbindende rol spelen Blz. 187
              3. Stimuleren van innovatieve en duurzame ontwikkelingen Blz. 188
                1. Werken aan de ambities van de Veluwe agenda Blz. 189
              4. Versterken economische bedrijvigheid Blz. 190
                1. Uitvoeren binnenstadsvisie Blz. 191
                2. Programmaonderdeel Economie Blz. 192
                3. Uitvoeren jaarplan binnenstadsvisie Blz. 193
              5. Versterken van regionale samenwerkingsverbanden Blz. 194
            2. Verplichte beleidsindicatoren 3.1 Economische ontwikkeling Blz. 195
            3. Functiemenging: weerspiegelt verhouding tussen banen en woningen en varieert tussen 0 (alleen wonen) en 100 (alleen werken). Bij een waarde van 50 zijn er evenveel woningen als banen. Blz. 196
          2. 3.2 Fysieke bedrijfsinfrastructuur Blz. 197
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 198
              1. Bevorderen van de economische ontwikkeling van Harderwijk Blz. 199
                1. Zorg dragen voor de verwerving, het beheer en de levering van bouwrijpe grond Blz. 200
                2. Ontwikkelen Lorentz III Blz. 201
                3. Ontwikkelen Lorentzhaven Blz. 202
                4. Uitgifte bedrijfskavels Tonsel en Sypel Blz. 203
                5. Aanpakken netcongestie Blz. 204
            2. Verplichte beleidsindicatoren 3.2 Fysieke bedrijfsinfrastructuur Blz. 205
            3. Vestigingen van bedrijven per 1.000 inwoners van 15 t/m 64 jaar Blz. 206
          3. 3.3 Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen Blz. 207
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 208
              1. Ondersteunen van bedrijven en ondernemers Blz. 209
                1. Een verbindende rol spelen Blz. 210
                2. Stimuleren en ondersteunen van de samenwerking in de binnenstad Blz. 211
                3. Organiseren weekmarkt(en) Blz. 212
                4. Een aanspreekpunt zijn Blz. 213
                5. Samenwerken met andere partijen Blz. 214
                6. Organiseren van bijeenkomsten Blz. 215
          4. 3.4 Economische promotie Blz. 216
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 217
              1. Harderwijk op de kaart zetten Blz. 218
                1. Versterken van de aantrekkelijkheid van de gemeente Harderwijk voor toeristen en recreanten Blz. 219
                2. Uitvoeren bestemmingsmanagement op de Veluwe Blz. 220
                3. Professioneel beheren en onderhouden van de routenetwerken Blz. 221
                4. Opstellen nieuw beleid voor toerisme Blz. 222
                5. Opstellen nieuw beleid voor evenementen Blz. 223
                6. Versterken Hanze in Harderwijk Blz. 224
              2. Viering Harderwijk 800 jaar Blz. 225
                1. Proces opstarten Blz. 226
        3. Totaaloverzicht Programma 3 Blz. 227
          1. Financiële analyse begroting 2027 ten opzichte van begroting 2026 Blz. 228
          2. Het resultaat van programma 3 is als volgt te verklaren Blz. 229
          3. Toelichting op de financiële analyse Blz. 230
      6. Programma 4 Onderwijs Blz. 231
        1. Algemeen Programma 4 Blz. 232
          1. Inhoud Blz. 233
          2. Ontwikkelingen Blz. 234
          3. Verbonden partijen Blz. 235
          4. Beleidskaders Blz. 236
        2. Taakvelden Programma 4 Blz. 237
          1. 4.1 Openbaar basisonderwijs Blz. 238
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 239
              1. Waarborgen van de continuïteit van het openbaar primair en voortgezet onderwijs Blz. 240
                1. Toezicht openbaar onderwijs Blz. 241
          2. 4.2 Onderwijshuisvesting Blz. 242
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 243
              1. Verduurzamen onderwijshuisvesting Blz. 244
                1. Uitvoering geven aan de routekaart Duurzaamheid Blz. 245
              2. Verzorgen van adequate huisvesting voor het onderwijs Blz. 246
                1. Toezicht en grip houden op de ontwikkelingen rondom onderwijshuisvesting Blz. 247
                2. Jaarlijks de doorcentralisatiegelden verhogen Blz. 248
                3. Uitvoeren Integraal Huisvestingsplan (IHP) Blz. 249
          3. 4.3 Onderwijsbeleid en leerling zaken Blz. 250
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 251
              1. Deelname aan peuterspeelwerk bevorderen Blz. 252
                1. Zorgen voor aanbod voorschoolse educatie voor peuters Blz. 253
                2. Zorg dragen voor adequate kinderopvang Blz. 254
                3. Bevorderen toeleiding peuters voorschoolse educatie Blz. 255
              2. Kwetsbare jongeren begeleiden Blz. 256
                1. Stimuleren vroegsignalering Blz. 257
              3. Laaggeletterdheid verminderen Blz. 258
                1. Implementeren programma en aanpak laaggeletterdheid Blz. 259
              4. Passend onderwijs bieden Blz. 260
                1. Indicaties stellen en voorlichting geven over taalachterstanden Blz. 261
                2. Organiseren groepen voor taalstimulering en de VoorleesExpress Blz. 262
                3. Aanbieden van extra taalonderwijs Blz. 263
                4. Stimuleren van betrokkenheid van de ouders Blz. 264
                5. Stimuleren van de samenwerking tussen verschillende kindvoorzieningen Blz. 265
                6. Uitvoeren leerlingenvervoer Blz. 266
              5. Vroegtijdig schoolverlaters vooruit helpen Blz. 267
                1. Registreren, monitoren, doorgeleiden en activeren van jongeren zonder diploma Blz. 268
                2. Uitvoeren taken als gastgemeente van het Doorstroompunt Blz. 269
              6. Zoveel mogelijk leerlingen behalen hun diploma Blz. 270
                1. Handhaven van de leer- en kwalificatieplicht Blz. 271
                2. Activiteiten organiseren voor (potentiële) schoolverlaters Blz. 272
                3. Streven naar versterking koppeling tussen onderwijs en arbeidsmarkt Blz. 273
                4. Invoeren nieuwe werkwijze vrijstellingen leerplicht Blz. 274
            2. Verplichte beleidsindicatoren 4.3 Onderwijsbeleid en leerling zaken Blz. 275
            3. Absoluut verzuim per 1.000 inwoners Blz. 276
            4. Relatief verzuim per 1.000 inwoners Blz. 277
            5. Voortijdige schoolverlaters zonder startkwalificatie Blz. 278
            6. Facultatieve beleidsindicatoren 4.3 Onderwijsbeleid en leerling zaken Blz. 279
            7. Percentage werkloze jongeren in de leeftijd van 16-22 jaar Blz. 280
        3. Totaaloverzicht Programma 4 Blz. 281
          1. Financiële analyse begroting 2027 ten opzichte van begroting 2026 Blz. 282
          2. Het resultaat van programma 4 is als volgt te verklaren Blz. 283
          3. Toelichting op de finaniële analyse Blz. 284
      7. Programma 5 Sport, cultuur en recreatie Blz. 285
        1. Algemeen Programma 5 Blz. 286
          1. Inhoud Blz. 287
          2. Ontwikkelingen Blz. 288
          3. Verbonden partijen Blz. 289
          4. Beleidskaders Blz. 290
        2. Taakvelden Programma 5 Blz. 291
          1. 5.1 Sportbeleid en activering Blz. 292
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 293
              1. Stimuleren sporten en bewegen Blz. 294
                1. Stimuleren van sporten en bewegen Blz. 295
                2. Sporten beschikbaar stellen voor iedereen Blz. 296
                3. Inzetten op vitaliteit van sportverenigingen Blz. 297
                4. Uitvoeringsprogramma voor de sportbeleidsnota uitvoeren Blz. 298
                5. Opstellen nieuw sportbeleid 2027-2030 Blz. 299
            2. Verplichte beleidsindicatoren 5.1 Sportbeleid en activering Blz. 300
            3. Niet-sporters Blz. 301
          2. 5.2 Sportaccommodaties Blz. 302
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 303
              1. Voldoende en kwalitatief goede sport- en beweegvoorzieningen Blz. 304
                1. Onderhouden van sportfaciliteiten Blz. 305
                2. Activering sport- en beweegvoorzieningen openbare ruimte Blz. 306
                3. Uitwerking sportaccommodatie Stadsweiden Blz. 307
                4. Stimuleren beweegvriendelijke en gezonde openbare ruimte Blz. 308
          3. 5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie Blz. 309
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 310
              1. De stad als podium presenteren Blz. 311
                1. Professionaliseren van de Popschool Blz. 312
              2. Een cultureel verrijkte openbare ruimte Blz. 313
                1. Onderhouden kunst in de openbare ruimte Blz. 314
              3. Een kwalitatief goed en divers cultureel aanbod Blz. 315
                1. Realiseren van een kwalitatief en toegankelijk cultureel aanbod Blz. 316
                2. Omgaan met budgetverlaging Blz. 317
                3. Evalueren beleidsnota cultuur 2022-2025 Blz. 318
              4. Inwoners de kans geven zelf deel- en kennis te nemen van culturele activiteiten Blz. 319
                1. Ondersteunen amateurkunst Blz. 320
                2. Stimuleren culturele ontwikkeling Blz. 321
                3. Besluit nemen over de realisatie van een binnenpodium Blz. 322
              5. Vrijwilligers vinden en behouden Blz. 323
                1. Vrijwilligersmarkt Blz. 324
                2. Harderwijk voor elkaar Blz. 325
          4. 5.4 Musea Blz. 326
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 327
              1. Het verleden van Harderwijk en Hierden waarborgen voor de toekomst Blz. 328
                1. In stand houden Streekarchivariaat Blz. 329
                2. Bijdragen aan de toegankelijkheid van de lokale geschiedenis Blz. 330
                3. Nieuw onderkomen Marius van Dokkum Museum Blz. 331
          5. 5.5 Cultureel erfgoed Blz. 332
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 333
              1. Het cultureel erfgoed bewaren, onderzoeken, versterken en zichtbaar maken Blz. 334
                1. Beoordelen omgevingsvergunningen Blz. 335
                2. Subsidiëren van onderhoud aan monumenten Blz. 336
                3. Zorg dragen voor archeologie en cultuurhistorisch behoud Blz. 337
                4. Ondersteunen van de monumentencommissie Blz. 338
                5. Waarderen van cultuurhistorische locaties Blz. 339
                6. Aanwijzen van gemeentelijke monumenten Blz. 340
                7. Publiek informeren en voorlichten Blz. 341
                8. Onderhouden van monumenten in gemeentelijk eigendom Blz. 342
                9. Inventariseren en waarderen van interieurs Blz. 343
          6. 5.6 Media Blz. 344
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 345
              1. Verzorgen van een goede informatievoorziening voor de inwoners Blz. 346
                1. Subsidiëren van de bibliotheek Blz. 347
                2. Organiseren Cultuurwijzer Blz. 348
                3. Voorbereiden op de wettelijke zorgplicht Blz. 349
                4. Open-Plus concept invoeren bij de bibliotheek Blz. 350
          7. 5.7 Openbaar groen en (openlucht)recreatie Blz. 351
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 352
              1. Een verzorgde en goed functionerende openbare ruimte Blz. 353
                1. Planmatig onderhouden Blz. 354
                2. Plantsoenkwaliteit handhaven Blz. 355
                3. Invulling geven aan ombuigingen Blz. 356
              2. Goed onderhouden en stabiele natuurterreinen Blz. 357
                1. Het onderhouden van de gemeentelijke natuurterreinen Blz. 358
              3. Het stimuleren van lokale initiatieven Blz. 359
        3. Totaaloverzicht Programma 5 Blz. 360
          1. Financiële analyse begroting 2027 ten opzichte van begroting 2026 Blz. 361
          2. Het resultaat van programma 5 is als volgt te verklaren Blz. 362
          3. Toelichting op de financiële analyse Blz. 363
      8. Programma 6 Sociaal domein Blz. 364
        1. Algemeen Programma 6 Blz. 365
          1. Inhoud Blz. 366
          2. Ontwikkelingen Blz. 367
          3. Verbonden partijen Blz. 368
          4. Beleidskaders Blz. 369
        2. Taakvelden Programma 6 Blz. 370
          1. 6.1 Voorveld, Samenkracht en burgerparticipatie Blz. 371
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 372
              1. Gelijke kansen in een inclusieve samenleving bevorderen Blz. 373
                1. Uitvoeren Verbeteragenda Inclusie Blz. 374
                2. Uitvoeren plan van aanpak ‘Inclusieve Organisatie' Blz. 375
                3. Onderzoeken van mogelijke verbeteringen beleid Blz. 376
                4. Uitvoeren opgave ‘Op weg naar Samenredzaamheid’ Blz. 377
                5. Aanpakken laaggeletterdheid Blz. 378
                6. Aandacht besteden aan specifieke doelgroepen Blz. 379
                7. Inzetten op het vergroten van cohesie in de wijk Blz. 380
                8. Integraal aanpakken Blz. 381
                9. Positieve Gezondheid als uitgangspunt stellen Blz. 382
              2. Ondersteuning is gericht op het zo snel, eenvoudig en duurzaam mogelijk oplossen van vragen. Blz. 383
                1. Inzetten op versterking cliëntenondersteuning Blz. 384
                2. Inwoners zelf regie bieden Blz. 385
                3. Noodzaak voor gebruik WMO-voorzieningen verminderen Blz. 386
                4. In stand houden Odensehuis Blz. 387
                5. Integraal aanpakken Blz. 388
              3. Samenredzaamheid in buurten en wijken is versterkt Blz. 389
                1. Wijkgericht verbinden Blz. 390
                2. Maatwerk en welbevinden in de wijk centraal stellen Blz. 391
                3. Inwoners zelf regie bieden Blz. 392
                4. Inzetten op het vergroten van cohesie in de wijk Blz. 393
                5. Integraal aanpakken Blz. 394
                6. Uitvoeren opgave ‘Op weg naar Samenredzaamheid’ Blz. 395
                7. Versterken voorveld Blz. 396
                8. Positieve Gezondheid als uitgangspunt stellen Blz. 397
          2. 6.2 Participatie Blz. 398
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 399
              1. Vergroten van de bestaanszekerheid Blz. 400
                1. Minder huishoudens leven onder 120% van de bijstandsnorm Blz. 401
                2. Minder inwoners met problematische schulden Blz. 402
                3. Intergenerationele armoede wordt vaker doorbroken Blz. 403
              2. Werkzoekenden doen naar vermogen mee in de samenleving Blz. 404
                1. In de bijstand zitten alleen inwoners met minder dan 100% arbeidsvermogen Blz. 405
                2. Van werkzoekenden die binnen twee jaar betaald werk bij een reguliere werkgever kunnen aanvaarden, stroomt 50% uit naar werk, waarvan 80% structureel Blz. 406
                3. Meer jeugdigen stromen uit naar een participatieplek die aansluit bij hun vermogen (vervolgopleiding, betaalde baan of vorm van dagbesteding) Blz. 407
                4. Meer jongeren vinden een passende opleiding die aansluit op de kanssectoren Blz. 408
                5. Voor doelgroepen met een loonwaarde tot 70% wordt loonkostensubsidie ingezet Blz. 409
              3. Ondersteuning aan werkzoekenden biedt perspectief op (on)betaald werk Blz. 410
                1. We differentiëren het bijstandsbestand in de categorieën 'werk, meedoen en ondersteuning' en passen onze dienstverlening hierop aan Blz. 411
                2. Meer inwoners vinden (on)betaald werk via re-integratie op basis van hun arbeidsvermogen, capaciteiten en talenten (bestandsanalyse als basis) Blz. 412
                3. Meer bijstandsgerechtigden worden ondersteund naar vrijwilligerswerk of sociale participatie Blz. 413
                4. Meer ondernemers voelen zich ontzorgd als zij werkzoekenden vanuit de bijstand in dienst nemen Blz. 414
            2. Verplichte beleidsindicatoren 6.2 Participatie Blz. 415
            3. Banen per 1.000 inwoners van 15 - 75 jaar Blz. 416
            4. Netto arbeidsparticipatie Blz. 417
            5. Personen met een bijstandsuitkering per 10.000 inwoners Blz. 418
            6. Lopende re-integratievoorzieningen per 10.000 inwoners van 15 - 64 jaar Blz. 419
            7. Facultatieve beleidsindicatoren 6.2 Participatie Blz. 420
            8. Percentage huishoudens en onderverdeling per soort huishouden met een bijstandsuitkering Blz. 421
            9. Aantal participatiewet per voorziening Blz. 422
            10. Aantal inwoners met WW-uitkering Blz. 423
            11. Percentage inwoners met WW-uitkering Blz. 424
            12. Onderverdeling bestaanszekerheid Blz. 425
          3. 6.3 WMO Blz. 426
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 427
              1. Bieden van passende ondersteuning Blz. 428
                1. Een maatschappelijk vangnet bieden Blz. 429
                2. Monitoren effect maatwerkvoorzieningen Blz. 430
                3. Beperken groei gebruik Wmo-voorzieningen Blz. 431
                4. Afschaffing abonnementstarief Wmo Blz. 432
              2. Een passende en veilige woonomgeving Blz. 433
                1. Versterken maatschappelijk middenveld Blz. 434
                2. Volgen van de ontwikkelingen aangaande Beschermd Wonen Blz. 435
              3. Inwoners hebben regie over hun eigen leven Blz. 436
                1. Inzetten op een herstelgerichte GGZ Blz. 437
              4. Zelfstandig thuis wonen Blz. 438
                1. Ondersteuningsmaatregelen op maat leveren Blz. 439
            2. Verplichte beleidsindicatoren 6.3 WMO Blz. 440
            3. Cliënten met een maatwerkarrangement WMO per 10.000 inwoners Blz. 441
            4. Facultatieve beleidsindicatoren 6.3 WMO Blz. 442
            5. Aantal cliënten WMO Blz. 443
            6. Percentage cliënten WMO ten opzichte van het aantal inwoners Blz. 444
            7. Unieke cliënten WMO per voorziening Blz. 445
          4. 6.4 Jeugdhulp Blz. 446
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 447
              1. Alle jeugdigen kunnen gezond en veilig opgroeien in een kansrijke omgeving Blz. 448
                1. Monitoren en sturen Blz. 449
                2. Taakstelling Sociaal Domein Blz. 450
                3. Versterken van toezicht op WMO en Jeugdhulp Blz. 451
                4. Actieve regie op stapeling indicaties Blz. 452
                5. Positieve gezondheid als uitgangspunt stellen Blz. 453
              2. Gelijke kansen voor jeugdigen Blz. 454
                1. Thuiszittersaanpak ontwikkelen Blz. 455
                2. Sluitende aanpak jongeren ontwikkelen Blz. 456
                3. Kinderen met een beperking mee laten doen Blz. 457
                4. Kansrijke opleiding mogelijk maken Blz. 458
                5. Inzet in kinderopvang en scholen integraal opzetten Blz. 459
              3. Het gezin en de omgeving van jeugdigen zijn voldoende toegerust. Blz. 460
                1. Ouders voeren de ondersteuning van hun kind zelf uit Blz. 461
                2. Lichte hulpverlening voorliggend aanbieden Blz. 462
              4. Jeugdigen en/of hun ouders met een ondersteuningsvraag worden goed en snel geholpen. Blz. 463
                1. Samenwerken met het Centrum voor Jeugd en Gezin Blz. 464
                2. Leveren van specialistische jeugdhulp Blz. 465
                3. Volgen van het Landelijk Transitie Arrangement (LTA) Blz. 466
                4. Kwaliteit van verleningsbesluiten CJG verhogen Blz. 467
                5. Aanbod in beeld brengen Blz. 468
                6. CJG'er bij de huisarts Blz. 469
            2. Verplichte beleidsindicatoren 6.4 Jeugdhulp Blz. 470
            3. Jongeren met een delict voor de rechter Blz. 471
            4. Achterstand onder jeugd - Kinderen in uitkeringsgezin Blz. 472
            5. Achterstand onder jeugd - Werkloze jongeren Blz. 473
            6. Jongeren met jeugdhulp in % van alle jongeren tot 18 jaar Blz. 474
            7. Jongeren met jeugdbescherming Blz. 475
            8. Jongeren met jeugdreclassering Blz. 476
            9. Facultatieve beleidsindicatoren 6.4 Jeugdhulp Blz. 477
            10. Aantal cliënten per segment Blz. 478
            11. Percentage verwijzingen Blz. 479
        3. Totaaloverzicht Programma 6 Blz. 480
          1. Financiële analyse begroting 2027 ten opzichte van begroting 2026 Blz. 481
          2. Het resultaat van programma 6 is als volgt te verklaren Blz. 482
          3. Toelichting op de financiële analyse Blz. 483
      9. Programma 7 Volksgezondheid en milieu Blz. 484
        1. Algemeen Programma 7 Blz. 485
          1. Inhoud Blz. 486
          2. Ontwikkelingen Blz. 487
          3. Verbonden partijen Blz. 488
          4. Beleidskaders Blz. 489
        2. Taakvelden Programma 7 Blz. 490
          1. 7.1 Volksgezondheid Blz. 491
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 492
              1. Stimuleren van een gezonde leefstijl en bijdragen aan een gezonde leefomgeving Blz. 493
                1. Uitvoeren werkagenda AZWA regio Noord-Veluwe en Zeewolde Blz. 494
                2. Uitvoeren Preventie- en Handhavingsplan NIX18 Blz. 495
                3. Uitvoeren lokaal en regionaal gezondheidsbeleid Blz. 496
                4. (Door)ontwikkelen van een regionale en/of lokale aanpak suïcidepreventie Blz. 497
                5. Opstellen nieuw regionaal gezondheidsbeleid Blz. 498
                6. Ontwikkelen en uitvoeren van verslavingspreventie Blz. 499
          2. 7.2 Riolering Blz. 500
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 501
              1. Beheren van een gezonde grondwaterstand Blz. 502
                1. Monitoren grondwaterstand Blz. 503
              2. Verzorgen afvoer van water Blz. 504
                1. Zorg dragen voor waterafvoer en watertransport Blz. 505
                2. Uitvoeren projectmatige werkzaamheden Blz. 506
                3. Monitoren afvalwaterketen Blz. 507
                4. Samenwerken in de regio Blz. 508
              3. Voorkomen van wateroverlast Blz. 509
                1. In stand houden bestaand rioolsysteem Blz. 510
          3. 7.3 Afval Blz. 511
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 512
              1. Opslaan en verwerken van afval Blz. 513
                1. Inzamelen en verwerken van afval Blz. 514
                2. Bijstellen en monitoren afvalstoffenbeleid Blz. 515
                3. Compenseren inwoners met medisch afval Blz. 516
                4. Innen afvalstoffenheffing Blz. 517
                5. Uitbreiden strategische locaties Blz. 518
            2. Verplichte beleidsindicatoren 7.3 Afval Blz. 519
            3. Omvang huishoudelijk restafval in kg per inwoner Blz. 520
          4. 7.4 Milieubeheer Blz. 521
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 522
              1. Een duurzame en leefbare gemeente Harderwijk Blz. 523
                1. Uitvoeren uitvoeringsprogramma Duurzaamheid Blz. 524
                2. De ODVeluwe voert voor ons milieutaken uit Blz. 525
                3. Stimuleren van verduurzaming d.m.v. subsidies Blz. 526
                4. Verduurzamen openbare ruimte Blz. 527
                5. Uitvoeren Schone Lucht Akkoord Blz. 528
                6. Opstellen Omgevingsprogramma Energie Blz. 529
            2. Verplichte beleidsindicatoren 7.4 Milieubeheer Blz. 530
            3. Hernieuwbare elektriciteit Blz. 531
            4. Facultatieve beleidsindicatoren 7.4 Milieubeheer Blz. 532
            5. CO²-emissie per ton excl. CO²-uitstoot auto(snel)wegen Blz. 533
          5. 7.5 Begraafplaatsen en crematoria Blz. 534
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 535
              1. Het verzorgen van een laatste rustplaats Blz. 536
        3. Totaaloverzicht Programma 7 Blz. 537
          1. Financiële analyse begroting 2027 ten opzichte van begroting 2026 Blz. 538
          2. Het resultaat van programma 7 is als volgt te verklaren Blz. 539
          3. Toelichting op de financiële analyse Blz. 540
      10. Programma 8 Ruimte en wonen Blz. 541
        1. Algemeen Programma 8 Blz. 542
          1. Inhoud Blz. 543
          2. Ontwikkelingen Blz. 544
          3. Verbonden partijen Blz. 545
          4. Beleidskaders Blz. 546
        2. Taakvelden Programma 8 Blz. 547
          1. 8.1 Ruimtelijke ordening Blz. 548
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 549
              1. Een aantrekkelijk en toekomstgericht woon-, werk- en leefklimaat Blz. 550
                1. Opstellen Omgevingsplan Blz. 551
                2. Opstellen gebiedsgericht beleid Blz. 552
                3. Grond beheren Blz. 553
              2. Een bloeiende gemeente Blz. 554
                1. Actueel houden Omgevingsvisie Blz. 555
                2. Opstellen thematische programma’s en gebiedsprogramma’s Blz. 556
                3. Actualiseren juridische kaders Blz. 557
                4. Adviseren op ruimtelijke ordening Blz. 558
                5. Planbegeleiding verstrekken Blz. 559
                6. Toezicht houden Blz. 560
          2. 8.2 Grondexploitatie (niet-bedrijventerreinen) Blz. 561
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 562
              1. Aanleveren van bouwrijpe grond Blz. 563
                1. Verwerven, beheren en bouwrijp maken van gronden Blz. 564
                2. Uitvoeren ontwikkeling Drielanden Blz. 565
                3. Uitvoeren ontwikkeling Kranenburg Blz. 566
                4. Uitvoeren ontwikkeling Waterfront Blz. 567
                5. Uitvoeren ontwikkeling Nieuw Weiburg Blz. 568
              2. Bedrijfseconomische optimalisatie en risicobeheersing Blz. 569
                1. Opstellen en actualiseren exploitatieopzetten Blz. 570
                2. Drielanden Blz. 571
                3. Kranenburg Blz. 572
                4. Waterfront Blz. 573
                5. Weiburg Blz. 574
                6. Risicoanalyses opstellen Blz. 575
          3. 8.3 Wonen en bouwen Blz. 576
            1. Wat willen we bereiken? Blz. 577
              1. Koppelkansen benutten Blz. 578
                1. Omgaan met de stikstofproblematiek Blz. 579
              2. Volkshuisvestelijk omgevingsprogramma Blz. 580
                1. We willen dat er voldoende passende woningen zijn voor mensen die zorg nodig hebben of ouder worden Blz. 581
                2. We hebben een meldpunt goed verhuurdersschap Blz. 582
                3. We zetten een verhuiscoach in Blz. 583
              3. Woningzoekenden kunnen een woning vinden Blz. 584
                1. Toewijzen nieuwbouwprojecten Blz. 585
                2. Behandelen van aanvragen voor bijzondere regelingen Blz. 586
                3. Voortgang rapporteren aan de raad Blz. 587
                4. Regionaal samenwerken Blz. 588
                5. Relaties onderhouden met woningcorporaties Blz. 589
                6. Helpen bij realisering woningbouwinitiatieven Blz. 590
                7. Coördinatie netcongestie Blz. 591
                8. Werken aan een nieuwe overeenkomst sociale huur Blz. 592
                9. Uitvoeren woningbehoefteonderzoek Blz. 593
                10. Uitwerken van een vereveningsregeling Blz. 594
                11. Zoeken naar locatie voor woonwagenstandplaatsen Blz. 595
                12. Opstellen nieuwe huisvestingsverordening Blz. 596
                13. Locatieonderzoek voor flexwoningen Blz. 597
                14. Werken aan een plan van aanpak voor volkshuisvesting Blz. 598
            2. Verplichte beleidsindicatoren 8.3 Wonen en bouwen Blz. 599
            3. Gemiddelde WOZ waarde x € 1.000,- Blz. 600
            4. Nieuw gebouwde woningen per 1.000 inwoners Blz. 601
            5. Demografische druk Blz. 602
            6. Facultatieve beleidsindicatoren 8.3 Wonen en bouwen Blz. 603
            7. Ambities uitvoeringsagenda Blz. 604
        3. Totaaloverzicht Programma 8 Blz. 605
          1. Financiële analyse begroting 2027 ten opzichte van begroting 2026 Blz. 606
          2. Het resultaat van programma 8 is als volgt te verklaren: Blz. 607
          3. Toelichting op de financiële analyse Blz. 608
      11. Financiële begroting Blz. 609
        1. Resultaatbepaling en -bestemming Blz. 610
          1. Resultaat voor bestemming Blz. 611
          2. Dotaties en onttrekkingen Blz. 612
          3. Geprognosticeerde balans Blz. 613
          4. EMU-saldo Blz. 614
        2. Totaaloverzicht baten, lasten en resultaatbestemming Blz. 615
          1. Incidentele baten en lasten Blz. 616
          2. Overzicht incidentele lasten en baten Blz. 617
        3. Toelichting baten en lasten Blz. 618
        4. Toelichting op reserves en voorzieningen Blz. 619
        5. Overzicht baten en lasten per taakveld naar indeling Iv3 Blz. 620
          1. Taakvelden IV3 Blz. 621
      12. Bijlagen Blz. 622
        1. Meerjareninvesteringsplan Blz. 623
          1. Inleiding Blz. 624
          2. Investeringen nieuw beleid Blz. 625
          3. Vervangingsinvesteringen Blz. 626
        2. Kerngegevens Blz. 627
        3. Totaaloverzicht voorgesteld nieuw beleid Blz. 628
        4. Afkortingenlijst Blz. 629
          1. Afkortingenlijst Blz. 630
    2. Paragrafen Blz. 631
      1. Lokale Heffingen Blz. 632
        1. Algemeen Blz. 633
        2. Korte beschrijving Blz. 634
        3. Kwijtscheldingen Blz. 635
        4. Tarieven Blz. 636
        5. Benchmark woonlasten (COELO) Blz. 637
        6. Woonlasten per gemeente Blz. 638
        7. Woonlasten Blz. 639
        8. Onroerende zaak belasting Blz. 640
        9. Onroerende zaak belasting niet-woningen (eigenaar en gebruiker) Blz. 641
        10. Afvalstoffenheffing Blz. 642
        11. Riool- en Waterzorgheffing Blz. 643
        12. Toeristenbelasting Blz. 644
        13. Forensenbelasting Blz. 645
        14. Reclamebelasting Blz. 646
        15. Begraafrechten Blz. 647
        16. Marktgelden Blz. 648
        17. Overige legestarieven Blz. 649
        18. Hondenbelasting Blz. 650
        19. Precariobelasting Blz. 651
        20. Parkeerbelasting Blz. 652
        21. Havengelden Blz. 653
        22. Tabellen lokale heffingen Blz. 654
        23. Kostendekkendheid heffingen Blz. 655
        24. Tarieven Leges en heffingen Blz. 656
      2. Weerstandsvermogen en risicobeheersing Blz. 657
        1. Benodigde weerstandscapaciteit risico-inventarisatie Blz. 658
        2. Toelichting op de belangrijkste risico’s en ontwikkelingen m.b.t. de benodigde weerstandscapaciteit Blz. 659
        3. Financiële kengetallen Blz. 660
      3. Onderhoud kapitaalgoederen Blz. 661
        1. Algemeen Blz. 662
        2. Openbare ruimte Blz. 663
        3. Havens Blz. 664
        4. Riool- en waterzorg Blz. 665
        5. Gemeentelijk vastgoed Blz. 666
      4. Financiering Blz. 667
        1. Algemeen Blz. 668
        2. Ontwikkelingen Blz. 669
        3. Liquiditeit Blz. 670
        4. Risico's Blz. 671
        5. Rente Blz. 672
        6. Samenvatting Blz. 673
      5. Bedrijfsvoering Blz. 674
        1. Organisatie en organisatieontwikkeling Blz. 675
        2. Dienstverlening Blz. 676
        3. Samenwerking EHZM Blz. 677
        4. Rechtmatigheid Blz. 678
      6. Verbonden partijen Blz. 679
        1. Afvalsturing Friesland N.V. Blz. 680
        2. Alliander N.V. Blz. 681
        3. Bank Nederlandse Gemeenten N.V. Blz. 682
        4. Coöperatie Gastvrije Randmeren Blz. 683
        5. GGD Noord- en Oost-Gelderland Blz. 684
        6. Inclusief Groep N.V. Blz. 685
        7. Meerinzicht Blz. 686
        8. Meten en Monitoren Afvalwaterketen en Grondwater Vallei en Veluwe Blz. 687
        9. N.V. Fryslân Miljeu (per 1-1-2026) Blz. 688
        10. Omgevingsdienst Veluwe Blz. 689
        11. Noord-Veluws Archief Blz. 690
        12. Veiligheidsregio Noord- en Oost-Gelderland (VNOG) Blz. 691
        13. Warmtenetwerk Harderwijk B.V. Blz. 692
        14. Zonnepark Harderwijk B.V. Blz. 693
      7. Grondbeleid Blz. 694
        1. Algemeen Blz. 695
        2. Grondexploitaties gemeente Harderwijk Blz. 696
        3. Fiscale ontwikkelingen Blz. 697
        4. Financiële resultaten Blz. 698
      8. Openbaarheidsparagraaf Wet Open Overheid (WOO) Blz. 699
        1. Algemeen Blz. 700
        2. Passieve openbaarmaking Blz. 701
        3. Actieve openbaarmaking Blz. 702
        4. Informatiehuishouding Blz. 703
      9. Subsidies Blz. 704
        1. Algemeen Blz. 705
      10. Ombuigingen Blz. 706
        1. Analyse op stand van zaken Blz. 707
    3. Activiteiten
    4. Overzicht
    5. Zoeken
    6. Publicatie bijlagen
    7. Contact
    8. PrivacyStatement
    9. Sitemap